摘要：在經營管理中，運用價值工程原理來提高企業的經濟效益是價值工程在成本管理中重要的方式。價值工程就是以最低的總成本，為可靠地實現產品或作業的必要功能所進行的、著重于功能分析的有組織的活動。價值工程在成本管理中已經有了普遍的應用，現代企業將價值工程應用在成本管理中，有了不容小覷的功效。在競爭激烈的市場活動中，將價值工程應用在成本管理中是不可或缺的。本文主要研究價值工程在成本管理中應用時存在的問題及解決對策。主要問題有：價值工程在成本管理中應用時深度不夠，模式較單一；產品設計中成本浪費;管理成本較高；缺少對環境成本的管理。針對此問題，主要從概念性和技術性來提供解決對策。價值工程的應用是一項系統性活動，涉及范圍廣泛，涉及到產品的設計、制造、銷售和使用過程；涉及到原材料、設備選擇和使用；涉及到各種管理工作。因此，在研究價值工程在成本管理中應用時必須有組織地進行，集中各方面人才，發揮集體智慧，博采眾長，共同為實現創新目標努力。

關鍵詞： 價值工程 價值 成本管理 應用

目錄

摘要

Abstract

一、前言-1

二、價值工程與成本管理的綜述-1

 （一）價值工程理論簡介-1

 （二）成本管理的含義及作用-2

 （三）價值工程理論研究概況-2

三、價值工程在成本管理中的應用現狀與問題-3

 （一）應用中的經濟現狀與技術研究現狀-3

 （二）價值工程在成本管理中應用存在的問題-4

四、價值工程在成本管理中應用的對策-6

 （一）概念性對策-6

 （二）技術性對策-7

五、結論-10

參考文獻-10