摘要：現代化發展中，“戰略”一詞已經不僅僅運用于軍事，尤為突出的則是廣泛用于現代商業領域，譬如企業財務戰略，已然成為現代化企業經營管理的核心。同時對于企業財務戰略的制定尤為重要，不僅需要考慮企業內部環境、市場經濟，連同政府影響、法律法規等都需要面面俱到，以及及時提出合理的改善和建議，方能降低企業實行財務戰略風險，有效提高市場占有率，最大化創造企業價值。

本文主要從阻礙因素、實行前提、戰略選擇三個方面研究企業財務戰略，并結合廈門遠洋運輸公司進行具體分析該企業如何制定財務戰略并有效執行，得出企業要制定更為有效的財務戰略必須結合市場、環境、政府策略以及發展目標，同時在假設因素發生變化時及時作出調整的結論。

關鍵詞：財務戰略 阻礙因素 戰略選擇 戰略實施 戰略搭配

目錄

摘要

Abstract

一、引言1

二、企業財務戰略的觀念1

三、實行企業財務戰略的阻礙因素1

（一） 企業的內部約束2

（二） 政府的影響2

（三） 法律法規的影響2

（四）經濟約束2

四、實行企業財務戰略的前提3

（一）資本結構3

（二）籌資來源4

（三）股利分配策略4

五、企業財務戰略的選擇4

（一）企業發展階段的財務戰略選擇4

（二）風險的搭配戰略6

（三）基于創造價值的財務戰略選擇7

六、廈門遠洋運輸公司財務戰略分析7

（一） 廈門遠洋運輸公司的概況7

（二） 廈遠的財務戰略7

七、企業實行財務戰略的啟示10

（一）增強企業競爭觀念和戰略發展思維10

（二）企業要穩健發展，不可急功近利10

八、結論10

參考文獻11

致謝12