【摘要】隨著世界科技經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與生產(chǎn)方式都發(fā)生了改變。因此，為了適應(yīng)新時(shí)代下的要求，會(huì)計(jì)信息的處理也由傳統(tǒng)的手工記賬進(jìn)入到了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)代。

由于ERP系統(tǒng)是新時(shí)代下最為先進(jìn)的管理思想之一，因此應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用ERP系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)資源的有效配置與合理規(guī)劃提升企業(yè)整體對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速率。但是在現(xiàn)今的企業(yè)模式中，能達(dá)到實(shí)施ERP系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的企業(yè)卻屈指可數(shù)，原因在于ERP系統(tǒng)雖然是一種科學(xué)合理的管理模式，但是由于不同企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境不同導(dǎo)致取得的成果也不同，其中表現(xiàn)最嚴(yán)重的就是業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)是否復(fù)合信息化社會(huì)的要求。所以，本文將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組結(jié)合ERP系統(tǒng)以達(dá)到企業(yè)科學(xué)運(yùn)行為研究問(wèn)題。

本文從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的背景、目的與意義三個(gè)方面分析，闡明寫(xiě)作本篇論文的必要性與現(xiàn)實(shí)意義。本文首先通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的搜集與整理分析出流程管理的本質(zhì)與重組的方法和現(xiàn)實(shí)意義，而后在學(xué)習(xí)借鑒前人在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程管理重組方面的經(jīng)驗(yàn)和方法以后，通過(guò)結(jié)合時(shí)代下最先進(jìn)的管理思想--ERP系統(tǒng)，來(lái)達(dá)到一種由事件驅(qū)動(dòng)的體系，可以實(shí)時(shí)搜集信息并為決策者與使用者提供可靠便捷的信息。在文章的第四部分，通過(guò)設(shè)計(jì)在ERP環(huán)境下重組以后的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，從觀念、流程與機(jī)構(gòu)三個(gè)方面入手。最后通過(guò)具體的蒙牛案例分析，提出本文的結(jié)論和創(chuàng)新之處。

【關(guān)鍵詞】流程管理 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 會(huì)計(jì)觀念

目錄

摘要

Abstract

一．緒論-4

（一）研究的背景及目的意義-4

（二）論文的寫(xiě)作思路和研究方法-5

（三）研究?jī)?nèi)容-5

二．文獻(xiàn)綜述-6

（一）國(guó)外文獻(xiàn)綜述-6

（二）國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述-7

（三）國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述-8

三．會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的依據(jù)-8

（一）流程管理的本質(zhì)-8

（二）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)-9

（三）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中存在的問(wèn)題-9

（四）對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的分析-10

四．會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組方案設(shè)計(jì)-10

（一）會(huì)計(jì)觀念重組-11

（二）會(huì)計(jì)流程重組-11

（三）會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)重組-14

（四）人員工作模式重組-15

五．會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組案例分析-15

（一）企業(yè)背景-15

（二）ERP系統(tǒng)的實(shí)施-16

六．研究結(jié)論-21

【參考文獻(xiàn)】-23