摘要：所謂股權(quán)激勵(lì)，指的是企業(yè)向高層管理人員以及核心人才發(fā)放企業(yè)股票或股票期權(quán)的激勵(lì)政策，這種激勵(lì)政策往往具有長(zhǎng)期性。通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，相關(guān)人員獲得了企業(yè)的股票或股票期權(quán)，使其能夠從股東角度來(lái)參與企業(yè)的發(fā)展、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代企業(yè)理論和國(guó)外實(shí)踐證明，股權(quán)激勵(lì)能夠使企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)更為合理，不僅有助于代理成本的降低，還能夠促進(jìn)管理效率的提高，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效加強(qiáng)，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。優(yōu)秀的股權(quán)激勵(lì)政策要兼顧股東利益、集體利益以及員工個(gè)人利益三個(gè)方面，促進(jìn)三者的有效稽核，才能使員工充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性來(lái)促進(jìn)公司的發(fā)展，減少管理人員的機(jī)會(huì)主義行為和股東對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督的成本。我國(guó)上市公司從 2006 年開(kāi)始實(shí)施規(guī)范的股權(quán)激勵(lì)，至 2012 年底已經(jīng)有 307 家公司先后推出了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。對(duì)于上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)機(jī)是什么，以往的研究尚存在爭(zhēng)議。本文結(jié)合對(duì)湖南夢(mèng)潔股份有限公司股權(quán)激勵(lì)的案例分析，對(duì)我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)動(dòng)機(jī)進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：上市公司  股權(quán)激勵(lì) 公司治理 

目錄

摘要

Abstract

一、引言-2

（一）選題背景及意義-2

（二）文獻(xiàn)綜述-2

1.國(guó)外研究現(xiàn)狀-2

2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀-4

二、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀-5

三、股權(quán)激勵(lì)動(dòng)機(jī)分析---以夢(mèng)潔家紡股份有限公司為例-6

（一）公司簡(jiǎn)介及行業(yè)背景-6

（二）股權(quán)激勵(lì)方案-7

（三）激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)情況-7

（四）股權(quán)激勵(lì)動(dòng)機(jī)分析-8

（五）股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果-10

四、對(duì)策與建議-11

五、結(jié)論與啟示-12

參考文獻(xiàn)-13

致謝-15