摘要：隨著我國經濟體制改革和對外開放進程的穩步推進，現代企業制度逐步發展和完善，內部審計逐漸成為企業管理的重要組成部分，是改善企業管理、提高經濟效益、防范風險的重要手段。但企業對公司管理的重視程度仍然不敵生產與銷售，內部審計的作用不夠顯著，缺乏對企業的內部審計的力度。本文從內部審計的背景及概述出發，討論內部審計在企業管理中作用，并以美的集團為例，分析目前我國上市公司的內部審計存在的問題，最終對完善內部審計在企業管理中的作用提出建議，以助于企業在內部治理上實現作用最大化。

關鍵詞：內部審計  企業管理  美的集團

目錄

摘要

Abstract

一、引言-2

二、研究背景及意義-2

（一）研究背景-2

（二）國內外文獻綜述-2

（三）研究意義-3

三、內部審計在我國企業管理中的重要性-3

（一）內部審計的涵義-3

（二）不可或缺的原因-4

1.監督檢查作用-4

2.內部風險的預測和評估作用-4

3.增加企業價值，改善企業管理-4

四、案例分析：美的集團-5

（一）美的集團的簡介-5

（二）美的集團的內部審計-6

（三）美的集團與其他民營企業內部審計的比較研究-7

1.美的集團與格力的內部審計組織模式與制度的比較研究-7

2.美的集團與GE通用電氣的內部審計組織模式與制度的比較研究-7

（四）內部審計在美的集團企業管理中的作用-8

1.內部審計有效監督內部控制-8

2.內部審計提高企業盈余質量-8

（五）以美的集團為例的我國內部審計的問題研究-9

五、完善內部審計在企業管理中的作用的總體建議-12

（一）提高對內部審計的重視及地位-12

（二）加強企業領導意識，提高內審獨立性-13

（三）積極改變內審的工作方式，擴大內審的范圍-13

（四）改進審計方法，加強信息化建設-13

（五）加強內審人員素質建設-14

（六）提高法律保障-14

六、結論-14

參考文獻-16