摘要：20世紀90年代以來，并購已經成為一種不可阻擋的趨勢。西方發達資本主義國家經過五次良性并購循環，產生了良好的經濟效應。而中國作為世界的一份子，以跨國并購為國際化經營的重要手段，成為中國企業“走出去”的重要戰略之一。本文以2015年萬達影業并購澳洲Hoyts為例，從償債能力、盈利能力、營運能力、發展能力等多方面進行財務效應分析。通過這方面的分析得出萬達影院并購的啟示，并對防范萬達影院并購后發展風險提出建議。 

關鍵詞：萬達影業；財務效應；風險防范

目錄

摘要

Abstract

一、緒論-1

（一）研究背景和意義-1

（二）文獻綜述-1

二、萬達院線并購澳洲Hoyts的概況-2

（一）公司基本情況介紹-2

（二）公司并購過程介紹-3

（三）公司并購條件的SWOT分析-3

（四）并購后財務狀況介紹-4

三、公司并購產生的財務績效分析-5

（一）償債能力分析-5

（二）盈利能力分析-7

（三）營運能力分析-8

（四）發展能力分析-10

四、對防范萬達影院并購后發展風險的建議-11

（一）防范并購后虧損的風險-11

（二）防范國家相關政策的風險-11

（三）防范現金流不穩定的風險-12

五、結論-12

參考文獻-13

致  謝-14