摘要：企業(yè)的收購兼并活動始于19世紀的美國，在一百多年市場經(jīng)濟的錘煉與實踐探索中，已經(jīng)逐漸成為了當今企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略方針。本文在回顧了企業(yè)收購兼并的相關(guān)經(jīng)典理論知識的基礎(chǔ)上，了解引發(fā)企業(yè)并購的原因，對我國企業(yè)目前的收購兼并的現(xiàn)狀進行了相應(yīng)的分析，通過58同城收購趕集網(wǎng)等一些具體事例來進行定性分析，并且指出并購中存在的不足，最后針對這些不足之處提出相關(guān)解決建議。

關(guān)鍵詞：收購兼并；不足；建議

目錄

摘要

Abstract

1  引 言-1

1.1  企業(yè)購并的研究背景及意義-1

1.2  企業(yè)購并的內(nèi)涵界定-1

2  我國企業(yè)購并動因及現(xiàn)狀-2

2.1  我國企業(yè)并購的動因-2

2.2  我國企業(yè)并購的現(xiàn)狀-3

3  電商企業(yè)并購的趨勢、特點及風險研究-4

3.1  目前電商企業(yè)并購的趨勢-4

3.2  電商企業(yè)并購的特點-4

3.3  電商企業(yè)并購中存在的風險研究-4

4  近幾年收購案例的具體分析-6

4.1  58同城收購趕集網(wǎng)存在風險研究-6

4.2  近幾年其他案例存在的風險簡析-7

5  電商企業(yè)并購風險防范及解決措施-8

5.1  政府不要過度干預(yù)-8

5.2  建立健全企業(yè)制度與法律體系-9

5.3  大力發(fā)展中介機構(gòu)-10

5.4  加強購并完成后企業(yè)的重組整合和管理-10

6  結(jié)束語-12

參考文獻-13