摘要:伴隨著信息化的發展和市場競爭的日益劇增，企業對成本管理的要求越來越高。企業在這種環境下為了謀求生存和發展，接二連三開始引進和建立了ERP系統，人們開始逐漸重視ERP系統的開發應用。很多企業雖然依舊還停留在對制造成本的控制的傳統模式下，但使用ERP進行成本管理已取得了一定的成效，因此探討如何應用ERP全程控制產品成本，具有非常重要的意義。

關鍵詞 ERP；成本管理；系統

目錄

摘要

Abstract

1緒論-1

1.1 ERP環境下成本控制的研究背景-1

1.2 ERP環境下成本控制的研究現狀概述-1

1.3 紅豆集團基本情況介紹-1

1.4 ERP環境下成本控制與現實意義-2

1.4.1全員全面質量管理-2

1.4.2全員成本觀念和運作機制-2

1.4.3根據市場需求安排生產，優化存貨管理-2

1.4.4實時發現問題，采取靈活措施及時處理，從而避免成本失控-2

1.4.5融合的成本管理思想-3

2 ERP環境下成本控制的概念、特征-4

2.1 ERP環境下紅豆企業的成本控制-4

2.2 ERP在紅豆企業成本控制中的應用-4

2.2.1ERP對采購成本的控制-4

2.2.2ERP對生產成本的控制-6

2.2.3ERP對銷售成本的控制-7

2.2.4ERP對存貨管理的控制-8

3 ERP環境下成本控制的現狀及其存在的問題-12

3.1 ERP環境下成本控制的現狀-12

3.2 ERP環境下成本控制方式存在的問題-12

3.2.1產前成本調整問題-12

3.2.2成本計算的準確及時性問題-13

3.2.3成本分析的充分性問題-13

3.2.4異地經營的集中管理的問題-13

3.2.5 ERP 環境下會計信息相關度的不足-13

3.2.6 ERP環境下會計信息相關度不足-13

3.2.7 ERP“信息孤島”問題-14

4 ERP環境下成本控制的應對策略及措施-15

4.1實現產前成本調整問題-15

4.2實現準確及時的成本計算-15

4.3實現充分成本分析-16

4.4實現異地經營的集中管理-16

4.5解決ERP環境下會計信息相關度不足-17

4.6解決ERP環境下會計信息安全性問題-17

4.7解決ERP“信息孤島”問題-17

結論-19

致謝-20

參考文獻-21