摘要：隨著社會經濟的不斷發展，各企業生產規模的不斷擴大，競爭不斷激烈，導致更多的企業進行多元化戰略來進行企業擴張。從20世紀90年代開始，大量的企業開始對多元化經營方式進行探索，當然結果是憂喜參半的。本文將以案例分析的形式，根據紅豆集團2004—2015年的財務資料，對紅豆集團的多元化戰略進行研究。根據財務指標從企業價值、盈利能力、成長能力等方面對其多元化經營績效進行評價，后根據資源剩余理論、風險分散理論、內部資本市場理論及市場勢力理論評價紅豆集團多元化經營的實施效果，總結紅豆集團多元化經營的經驗并提出合理意見。

【關鍵詞】  紅豆集團  多元化經營  績效評價

目錄

摘要

Abstract:

一、引言 -4

二、概念界定-4

（一）多元化的定義-4

（二）有關相關多元化與非相關多元化的研究-5

（三）公司績效與績效評價-5

三、理論分析-6

（一）資源剩余理論-6

（二）風險分散理論-6

（三）內部資本市場理論-6

（四）市場勢力理論-7

（五）多元化經營對公司績效的影響-7

四、中國紅豆集團多元化對企業業績的影響分析-7

（一）案例公司背景分析-8

（二）紅豆集團多元化進程分析-8

（三）紅豆集團多元化經營績效評價-11

五、研究結論-18

【參考文獻】-19