摘要：內(nèi)部控制是企業(yè)平穩(wěn)運作過程中的關鍵部分，ERP系統(tǒng)的運用提高了控制流程的運作效率，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部控制的目標。ERP系統(tǒng)為企業(yè)內(nèi)部控制管理帶來機遇的同時，也使其面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)只有做到與時俱進，不斷優(yōu)化調(diào)整企業(yè)業(yè)務流程，才能合理的規(guī)避風險，達到利益的最大化。本文首先概述了ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制研究的基本理論，通過突出ERP系統(tǒng)對內(nèi)部控制的作用，系統(tǒng)地分析出ERP環(huán)境下的內(nèi)部控制易產(chǎn)生的問題和應對這些問題的優(yōu)化策略，從而針對其在企業(yè)運用中產(chǎn)生的效果進行分析評估，深刻探討ERP系統(tǒng)內(nèi)控體系的建立和完善。

【關鍵詞】ERP系統(tǒng)  內(nèi)部控制  風險評估

目錄

摘要

Abstract:

一、引言-2

（一）研究目的及現(xiàn)狀-2

（二）研究內(nèi)容-4

二、基本理論概述-4

（一）ERP管理系統(tǒng)理論綜述-4

（二）內(nèi)部控制制度理論綜述-5

（三）ERP系統(tǒng)的內(nèi)部控制理論綜述-7

三、ERP系統(tǒng)對內(nèi)部控制的影響-8

（一）內(nèi)部控制制度的發(fā)展-8

（二）ERP環(huán)境對內(nèi)部控制體系產(chǎn)生的影響-9

四、企業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制應用中應注意的問題-10

（一）ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制在企業(yè)中應用的效果評估-10

（二）ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制在企業(yè)中應用的優(yōu)化對策-11

五、結論-13

參考文獻-14