摘要:阿里巴巴集團作為國內(nèi)最大、全球領先的電子商務服務企業(yè)，各項業(yè)務均排名行業(yè)第一，但市場和環(huán)境是不斷變化的。阿里巴巴集團要想維護優(yōu)勢地位并實現(xiàn)長遠發(fā)展，必須完善發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。本文首先對阿里巴巴集團進行簡單介紹，其次綜合運用PEST分析法、SWOT分析法對企業(yè)外部宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行了系統(tǒng)分析，得出影響企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇、和威脅。在此基礎上分析戰(zhàn)略上的問題，提出完善方案。

關鍵詞：阿里巴巴、PEST分析法、Swot分析法、環(huán)境

目錄

摘要

Abstract

一、導論2

   （一）研究背景及意義.2

   （二）研究文獻綜述.2

   （三）研究思路與框架.4

二、阿里巴巴集團的簡介4

 （一）集團概況.4

 （二）集團業(yè)務.5

三、 阿里巴巴發(fā)展戰(zhàn)略分析.5

 （一）宏觀發(fā)展環(huán)境分析----PEST分析法7

 （二）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析----Swot分析法. 9

 （三）行業(yè)競爭環(huán)境分析12

四、針對阿里巴巴發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題的完善方案.14

五、結束語.15

參考文獻.16