摘要:隨著市場日新月異的發展，服裝制造業面臨前所未有的機遇與挑戰。在產品質量大致相同，服裝原材料及輔助材料價格上漲、人工勞動成本和制造費用逐年提高的今天，如何想辦法降低公司產品成本獲取高額利潤，贏得市場競爭力，已經成為公司生存和發展亟待解決的問題。本文將針對南通鑫平制衣有限公司在降低產品成本過程中存在的問題，具體包括材料采購成本近年來不斷升高、材料使用過程中浪費數量增加、制造費用使用數額也逐年增加和人工工作效率降低等問題現狀，提出公司必須在保障產品質量的前提下，降低產品成本，加強材料采購成本的控制、制定嚴格的用料標準、對制造費用進行嚴格的管理和提高職工的工作效率等措施。希望能為公司更好地屹立于日益深化的市場競爭中提供有一點參考價值的建議。

關鍵詞 公司產品成本；降低產品成本；降低產品成本途徑

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1研究背景-1

1.2 研究的目的及意義-1

1.3研究思路和方法-2

1.3.1研究思路-2

1.3.2研究方法-2

1.4研究內容-3

2 南通鑫平制衣有限公司的概況及產品成本的概述-4

2.1南通鑫平制衣有限公司的概況-4

2.2南通鑫平制衣有限公司財務狀況表-5

2.3南通鑫平制衣有限公司生產成本分析-6

3運動裝生產成本分析-8

3.1運動裝生產成本對比-8

3.2運動裝成本現狀-8

3.2.1直接材料情況-9

3.2.2材料領用情況-10

3.2.3制造費用情況-10

3.3運動裝單位成本分析-11

3.3.1近兩年運動裝單位成本情況-11

3.3.2單位成本分析-11

3.4產品生產成本升高的原因-12

3.4.1直接材料費用增加-12

3.4.2材料浪費數量增加-12

3.4.3制造費用數額增加-13

3.4.4人工工作效率降低-13

4南通鑫平制衣有限公司成本升高問題所在-15

4.1原料采購程序不合理-15

4.2缺乏有效的用料控制措施-15

4.3制造費用預算控制有待加強-16

4.4生產人員技術培訓薄弱-16

5降低產品成本的途徑-18

5.1加強材料采購成本控制-18

5.2制定嚴格的用料標準-19

5.3對制造費用進行嚴格的管理-20

5.4提高工作效率-21

結論-23

致謝-24

參考文獻-25