摘要:期間費用是指企業日常經營活動中發生的，不能直接或間接計入特定核算對象的成本，而應計入發生當期損益的費用。這些費用都是企業當期發生的，其發生額不影響下一個會計期間。期間費用主要包括管理費用、銷售費用、財務費用。中小型企業發展迅速，在我國經濟發展中占有很重要的地位。然而目前，我國的很多中小企業在期間費用管理控制上還存在很大問題，期間費用對企業的經營效益有非常重要的影響，企業的經營管理者對這一現狀缺乏足夠的認識，導致了企業不能合理規劃企業的成本范圍。管理費用沒有進行準確核算，管理效率不高，差旅費得不到有效控制；銷售人員效率低，廣告費用過高，銷售費用控制不合理；財務費用核算不準確，融資手段單一與銀行手續費，利息費過高；管理人員素質偏低，管理制度不懂變通。中小企業如何加強對期間費用的管理控制，是當前亟待解決的問題。本文從分析我國中小企業期間費用控制現狀入手，闡述了我國中小企業在期間費用控制中存在的問題，進而針對這些問題，從提高期間費用管理效率、準確核算管理費用、嚴格差旅費報銷程序，拓展銷售思路、加強財務費用的管理、提高財務人員業務能力等方面提出相應對策和建議。

關鍵詞 中小企業；期間費用；問題；對策

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 研究背景及意義-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意義-2

1.2 國內外研究現狀-2

1.2.1國外研究-2

1.2.2國內研究-2

1.3研究內容及方法-3

1.3.1研究內容-3

1.3.2研究方法-3

2期間費用相關理論概述-5

2.1期間費用研究-5

2.2主要的期間費用管理方法-5

3. 淮安湯始建華管樁有限公司期間費用管理存在的問題-8

3.1 淮安湯始建華管樁公司概述-8

3.2 建華管樁有限公司管理費用存在的問題-8

3.2.1管理費用沒有進行準確核算-9

3.2.2管理效率不高-9

3.2.3差旅費報銷得不到有效控制-10

3.2.4管理人員工資增長過快-10

3.3建華管樁有限公司銷售費用存在的問題-11

3.3.1銷售人員效率低-11

3.3.2廣告費用過高-12

3.4湯始建華管樁有限公司財務費用存在的問題-13

3.4.1融資手段不合理-13

3.4.2借款手續費過高-13

4.淮安湯史建華管樁有限公司加強期間費用控制的措施-15

4.1管理費用控制措施-15

4.2銷售費用控制措施-16

4.3財務費用控制措施-17

結論-19

致謝-20

參考文獻-21