摘要:中小企業(yè)已然成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，而固定資產(chǎn)作為中小企業(yè)對(duì)外發(fā)展的前提，其管理尤為重要。只有提高了固定資產(chǎn)管理水平，才能使得企業(yè)有更好的生存空間和發(fā)展動(dòng)力。論文主要以建筑業(yè)土木工程類(lèi)的中小企業(yè)為分析對(duì)象，研究其現(xiàn)狀、問(wèn)題，從而思考對(duì)策。根據(jù)具體的案例，從而可以得知總體中小企業(yè)大概的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及不足，比如管理人員、管理部門(mén)等方面的不完善，固定資產(chǎn)處置過(guò)程的不規(guī)范，以及投資、折舊方面的問(wèn)題等，從多個(gè)方面探討固定資產(chǎn)的管理，從而提出改善的對(duì)策，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)如果能妥善管理處置，那么企業(yè)就能更加安穩(wěn)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 中小企業(yè)；固定資產(chǎn)；折舊；投資

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 研究背景和意義-1

1.2 研究?jī)?nèi)容和方法-1

1.3 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述-2

2 中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理概述-4

2.1 中小企業(yè)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)-4

2.2 中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀-5

3 中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題-8

3.1 管理部門(mén)人員素質(zhì)偏低，與其他部門(mén)工作不銜接-8

3.2 固定資產(chǎn)的折舊不規(guī)范-8

3.2.1 固定資產(chǎn)的折舊方法需要改變-9

3.2.2 固定資產(chǎn)價(jià)值計(jì)量模式不準(zhǔn)確-10

3.3 固定資產(chǎn)的投資存在問(wèn)題-11

3.3.1 固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資未進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃-12

3.3.2 固定資產(chǎn)的更新改造決策不合理-12

3.4 固定資產(chǎn)的處置不規(guī)范-13

4 強(qiáng)化中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的措施-15

4.1 提高管理人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通-15

4.2 規(guī)范固定資產(chǎn)的折舊-15

4.2.1 明確固定資產(chǎn)的折舊方法-15

4.2.2 明確固定資產(chǎn)的價(jià)值計(jì)量模式-16

4.3 完善固定資產(chǎn)的投資-16

4.3.1 加強(qiáng)固定資產(chǎn)基本建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃-17

4.3.2 嚴(yán)謹(jǐn)分析固定資產(chǎn)更新改造投資決策-18

4.4 規(guī)范固定資產(chǎn)的處置-18

結(jié)論-20

致謝-21

參考文獻(xiàn)-22