摘要:隨著雙創時代的到來，經濟環境發生變化。我國民營企業的發展面臨著越來越多的挑戰。為了實現企業的整體目標，簡單的責任中心劃分不能滿足實際需求。所以我們需要更加全面綜合的管理以及完善有效的機制來負責企業的責任成本管理。

本文主要采用文獻研究法、案例研究法。闡明了責任成本會計相關理論。提出了要想提高企業的盈利能力、降低企業的相關成本，就需要在企業內部建立責任成本會計制度。根據J建筑企業的實際情況，敘述公司的責任中心劃分、責任成本預算情況。除此之外，本文還分析了J建筑公司實行責任成本會計制度時存在的問題并給出具體對策，提出改進建議如細化責任中心劃分、完善績效考核等。

關鍵詞 民營企業；責任成本；責任成本中心

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 研究背景及意義-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意義-1

1.2 國內外研究現狀-2

1.2.1 國內研究現狀-2

1.2.2 國外研究現狀-3

1.3 研究內容-4

1.4 研究方法-4

2 責任成本會計基本理論-5

2.1 責任成本會計的含義-5

2.2 責任成本會計內容-5

2.3 責任成本會計建立原則-6

2.4 責任成本會計影響因素-6

2.4.1 環境因素-6

2.4.2 責任中心-7

3 責任成本會計在J建筑企業的應用-9

3.1 J建筑公司簡介-9

3.2 J建筑公司責任中心劃分-9

3.3 J建筑公司責任成本管理流程-10

3.4 J建筑企業責任成本核算-11

3.4.1 編制責任預算-11

3.4.2 實際責任成本核算-12

3.5 責任成本報告和業績考核-14

3.5.1 責任成本報告-14

3.5.2 業績考核-15

4 責任成本會計在J建筑公司運用中存在的問題和對策-16

4.1 責任成本會計在J建筑公司運用中存在的問題-16

4.1.1 責任成本中心設置不當-16

4.1.2 預算機制不合理-16

4.1.3 企業部門協同性較差-17

4.1.4 責任成本績效考評體系不完善-17

4.2 責任成本會計在J建筑公司運用中存在問題的對策-19

4.2.1 重視作業成本管理-19

4.2.2 完善責任預算編制方法-19

4.2.3 提高責任部門協同能力-20

4.2.4 施工前、中、后改進措施-20

4.2.5 完善責任成本績效考評體系-21

結論-23

致謝-24

參考文獻-25