摘要:對中小企業來說，產品成本是其經營成本的重要部分，尋找降低產品成本途徑對中小企業發展至關重要。上海博升金屬制品有限公司是一家典型的中小型制造企業。其產品成本管理理念落后，造成經營成本較高，利潤下降嚴重。尋找降低產品成本的途徑是上海博升金屬制品有限公司的當務之急。

本文的主要研究方法是文獻分析法和案例研究法。本文首先介紹了降低產品成本的概念和相關理論，了解了相關的研究成果。通過了解和獲取上海博升金屬制品有限公司產品成本管理的相關數據，發現該公司在成本管理方面存在一些問題，產品成本核算不準確、產品生產廢品率高等問題導致該企業產品成本過高。本文通過分析該企業產品成本管理存在的問題，結合相關研究成果提出該企業可以通過建立完整的成本核算體系、加強對員工培訓、建立完善的供應商體系等方式來降低產品成本。

關鍵詞 中小企業；降低；產品成本；途徑

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1研究背景及研究意義-1

1.2研究內容及研究目的-2

1.3研究路線及研究方法-2

2 降低產品成本的相關理論-4

2.1 降低產品成本的本質-4

2.2 企業降低產品成本的主要途徑-4

2.3 主要的企業產品成本管理理論-4

2.3.1 標準成本法-4

2.3.2 目標成本法-5

2.3.3 精益生產-5

3 上海博升金屬制品有限公司產品成本現狀-7

3.1 上海博升金屬制品有限公司產品成本現狀-7

3.2 上海博升金屬制品有限公司成本控制存在的問題-8

3.2.1產品成本核算不準確-8

3.2.2企業材料采購成本居高不下-9

3.2.3生產過程中廢次品率高-10

3.2.4 制造費用增長快-11

4 降低上海博升金屬制品有限公司產品成本的途徑-12

4.1建立全面的產品成本核算制度-12

4.2降低產品材料的采購成本-13

4.3降低產品的廢品率-15

4.4降低和控制產品的制造費用-15

結論-17

致謝-18

參考文獻-19