摘要:期間費用是一個企業會計核算中的一項至關重要的部分，企業的長久經營和健康發展都需要對期間費用進行合理的核算。對于知識密集型服務企業來說，期間費用管理質量與效率對會計主體的競爭力有決定性影響力。

在借鑒財務會計與財務學相關理論的基礎上，文章綜合運用文獻研究法、比較分析法、定性與定量結合分析等方法，首先從財務費用、銷售費用和管理費用視角探析了揚州鴻韻文化傳媒有限公司期間費用管理中存在的主要問題；進而，結合知識密集型服務企業的行業特征及該公司目前的發展戰略，文章提出了優化該公司期間費用管理的相關舉措，即合理控制財務費用規模、嚴格控制應收賬款、建立有效的審批控制體系和預算控制制度等。

關鍵詞 知識密集型服務企業；財務費用；銷售費用；管理費用

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1研究的背景和意義-1

1.1.1 研究的背景-1

1.1.2 研究的意義-1

1.2 研究對象-1

1.3研究的主要內容與技術路線-1

1.3.1 研究的主要內容-1

1.3.2 技術路線-2

1.4主要的研究方法-2

1.5國內外研究現狀-3

1.5.1 國外現有研究現狀-3

1.5.2 國內現有研究現狀-3

2 企業期間費用管理相關理論闡釋-5

2.1 期間費用的內涵界定-5

2.1 期間費用的構成-5

2.3 知識密集型服務企業期間費用特點-6

3 揚州鴻韻文化傳媒有限公司期間費用管理中存在的問題-7

3.1 財務費用管理方面存在的問題-7

3.1.1公司利息支出呈增長趨勢-7

3.1.2公司應收賬款管控不夠嚴格造成資金流失-8

3.1.3資金運用缺乏科學的規劃-8

3.2銷售費用管理方面存在的問題-9

3.2.1銷售費用流程過于繁瑣-9

3.2.2缺乏一套行之有效的審批控制體系-9

3.2.3宣傳和銷售費用逐年增高-10

3.2.4缺乏明確合理的預算控制制度-10

3.2.5公私資財未相分離-10

3.3管理費用管理方面存在的問題-11

3.3.1辦公用品費用報銷不合理-11

3.3.1.1辦公費用報銷手續不合理，無購買明細清單-11

3.3.1.2辦公用品領用手續不合理-11

3.3.2業務招待費管理有待加強-11

3.3.3缺乏市場導向的服務研發行為導致管理費用激增-12

3.3.3.1研發團隊缺乏精英-12

3.3.3.2研發人員缺乏專業的定期培訓-13

3.3.4管理費用存在著浪費的現象-14

4優化鴻韻公司期間費用管理的相關對策-15

4.1合理控制財務費用規模-15

4.1.1理性規劃負債規模以有效控制利息支出-15

4.1.2制定健全的預算賬款管理制度-16

4.1.3對資金運用進行科學合理的預算與規劃-16

4.2優化銷售費用管理體系-16

4.2.1簡化銷售費用處理流程-16

4.2.2利用網絡宣傳來控制宣傳費用的增長-16

4.2.3公私資財產嚴格分離-17

4.2.4建立行之有效的審批控制體系-17

4.2.5建立明確合理的預算控制制度-17

4.3完善管理費用結構-18

4.3.1加強辦公用品費用報銷管理-18

4.3.1.1制定辦公費用報銷制度-18

4.3.1.2合理設計辦公用品領用手續-18

4.3.2合理控制業務招待費-18

4.3.3加強對管理層人員的培訓-19

4.3.4通過“外包服務”來減少管理費用-19

4.3.5樹立節約意識以減少非增值作業帶來的浪費-19

結論-21

致謝-22

參考文獻-23