摘要:中小企業在我國國民經濟發展中具有重要作用，成本控制對我國中小企業降低成本，提高利潤空間，增強企業競爭力具有促進作用。論文采用文獻研究法對國內外成本控制研究現狀進行整理分析，運用實地調查法和案例分析法對江蘇萬利制鞋有限公司成本控制進行研究，將其生產流程劃分為研發設計、材料采購、生產加工和物流配送四大階段。研究發現其存在成本控制意識薄弱；采購價格過高與庫存管理不善；生產成本控制不當；物流成本過高等問題。通過增強成本控制意識；采用經濟批量與ABC庫存管理法；提高生產成本控制；采用綜合運輸方式等措施為江蘇萬利制鞋有限公司成本控制的改進提供參考。

關鍵詞 成本控制；因素分析法；經濟批量；ABC庫存管理法

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意義-1

1.3 國內外研究現狀-1

1.3.1 國外研究現狀-1

1.3.2 國內研究現狀-2

1.4 研究內容與方法-2

1.4.1 研究內容-2

1.4.2 研究方法-3

2 企業成本控制的理論概述-4

2.1 成本控制的含義-4

2.2 成本控制的要素-4

2.3 成本控制的原則-5

3 江蘇萬利制鞋有限公司成本控制現狀及問題-7

3.1 江蘇萬利制鞋有限公司基本情況-7

3.1.1 江蘇萬利制鞋有限公司簡介-7

3.1.2 江蘇萬利制鞋有限公司組織結構-7

3.2 江蘇萬利制鞋有限公司成本控制現狀-7

3.2.1 江蘇萬利制鞋有限公司業務流程-7

3.2.2 江蘇萬利制鞋有限公司成本費用構成分析-9

3.3 江蘇萬利制鞋有限公司成本控制存在的問題及成因分析-9

3.3.1 研發設計階段存在的問題及成因分析-9

3.3.2 材料采購與庫存管理存在的問題及成因分析-10

3.3.3 加工制造環節存在的問題及成因分析-11

3.3.4 期間費用存在問題及成因分析-15

4 江蘇萬利制鞋有限公司成本控制改進策略-16

4.1 增強研發人員成本控制意識-16

4.2 合理安排采購和優化庫存管理-16

4.3 提升生產階段成本控制-17

4.3.1 提高材料利用率-17

4.3.2 加強生產員工專業技能培訓-18

4.3.3 健全勞保用品與低值易耗品領用制度-18

4.4 采用綜合運輸方式減少運輸費用-19

結論-21

致謝-22

參考文獻-23