摘要:隨著市場經濟的不斷發展，服裝企業所面臨的競爭環境也發生了重大改變。大部分服裝企業的存貨管理意識比較薄弱，而存貨管理作為企業經營管理的重要一環，其管理的好壞程度將會對企業的生存發展產生很大影響。論文首先運用文獻分析法對存貨管理的國內外研究現狀以及相關理論進行闡述。然后運用案例分析法以徐州駿逸服飾有限公司為研究對象，對其存貨管理現狀及存在的問題進行分析，發現該公司在存貨管理中存在存貨所占比重過高、周轉情況較差、產成品積壓嚴重、存貨出庫記錄不準確、倉儲分類不細致、采購階段內部控制不合理等問題，最后對相關問題提出合理確定采購經濟批量、提高存貨周轉能力、減少產成品的庫存、完善存貨出庫核算、完善采購階段內部控制等對策。

關鍵詞 服裝企業；存貨管理；產成品積壓；經濟批量

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意義-1

1.3 國內外研究現狀-2

1.3.1 國外研究現狀-2

1.3.2 國內研究現狀-2

1.4 研究內容與方法-3

1.4.1 研究內容-3

1.4.2 研究方法-3

2 存貨管理理論概述-4

2.1 存貨的概念和特點-4

2.1.1 存貨的概念-4

2.1.2 存貨的特點-4

2.2 存貨管理的概念和作用-5

2.2.1 存貨管理的概念-5

2.2.2 存貨管理的作用-5

2.3 存貨管理的目的與方法-5

2.3.1 存貨管理的目的-5

2.3.2 存貨管理的方法-5

3 駿逸服飾有限公司存貨管理現狀及存在的問題-7

3.1 駿逸服飾公司概況-7

3.2 駿逸服飾公司存貨管理現狀及問題分析-7

3.2.1 存貨所占比重過高-7

3.2.2 存貨周轉情況差-8

3.2.3 產成品積壓嚴重-8

3.2.4 存貨出庫記錄不準確-10

3.2.5 倉儲分類不細致-11

3.2.6 采購階段內部控制不合理-11

4 加強駿逸服飾有限公司存貨管理的對策-13

4.1 合理確定采購經濟批量-13

4.2 提高存貨周轉能力-13

4.3 減少產成品的庫存-14

4.4 完善存貨出庫核算-14

4.5 細化倉儲分類管理-15

4.6 完善采購階段內部控制-16

結論-17

致謝-18

參考文獻-19