摘要:隨著房地產市場的發展減緩，中小型房地產企業的外部發展面臨巨大挑戰，本論文旨在探尋中小型房地產企業內部會計控制的有效合理運營的措施，為企業面對瞬息萬變的市場打好內部基礎。

借鑒現代企業內部會計控制及審計相關理論，綜合運用文獻分析法、案例分析法和調查法等研究方法，文章首先從內控環境、風險評估、信息溝通、監控與評價等視角探尋了永基房產公司內部會計控制存在的主要問題。結合房地產行業經營特征及該公司目前的戰略反向，文章提出了優化永基房產公司的內部會計控制的如下舉措:優化內部會計控制環境、建立系統的風險評估體系、強化控制活動、創建信息化溝通管理平臺和建立有效的內部監督系統。

關鍵詞：房地產；風險評價；內部控制；監控機制

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 研究背景及意義-1

1.2研究的主要內容-2

1.3主要的研究方法-2

2 現代企業內部會計控制相關理論闡釋-3

2.1 內控的定義和目標-3

2.2 內部會計控制的方法手段-3

2.3 內控的要素-5

3 永基房產內部會計控制中存在的主要問題-6

3.1 內部控制環境相對薄弱-6

3.2 風險評估系統缺失-7

3.3 控制活動執行不力-8

3.4 各子系統信息溝通不暢-9

3.5 監控和評價機制不盡完善-9

4 永基房產內部會計控制中存在問題的成因-10

4.1 管理層對內部會計控制意識薄弱-10

4.2 內部會計控制的實施受成本效益限制-10

4.3 懲戒機制的缺乏影響內部控制執行效果-11

4.4 內部會計控制居于弱勢地位-11

4.5 缺乏理論及管理工具的應用-11

5 優化永基房產內部會計控制的相關舉措-13

5.1 優化內部會計控制環境-13

5.2 建立系統的風險評估體系-14

5.3 強化控制活動-18

5.4 創建信息化溝通管理平臺-18

5.5 建立有效的內部監督系統-19

結論-20

致謝-21

參考文獻-22