摘要:如今隨著世界經濟的持續發展以及信息科技的爆炸式普及與進步，千千萬萬的中小企業順勢而上紛紛將信息化建設納入企業的首要任務之一，寄希望于通過信息系統的安裝與應用加快企業現代化步伐。雖然信息化軟件產品的應用大幅度提升了企業的管理效率，但是在發現信息化軟件產品仍與公司的生產經營過程有不相適應的地方。因此，很多中小企業同時也在積極探求各種方案與對策來解決這一矛盾。

在上述背景下，文章以通乾科技股份有限公司公司為研究對象，分四個部分逐步剖析探討該公司的信息化建設：第一部分作為緒論通過簡述研究的背景、意義及方法引出下文，指出在信息化建設的具體實踐中仍有許多共通的問題存在于眾多中小企業中；第二部分從信息化建設的內外部環境出發，對公司的概況與現狀進行了簡明扼要的敘述；第三部分分為兩部分分別敘述：首先，提出了公司目前面臨的信息系統的應用與實際操作管理不相適應、信息化不水平達不到企業管理控制的應用高度等問題，其次，對于上述這些問題，作出具體細致的分析；第四部分針對這些問題與挑戰，嘗試提出制定并實施符合企業發展戰略要求的信息化規劃、加強信息化培訓，創立公司IT項目內部顧問隊伍、優化外部市場環境等建議對策。

關鍵詞 信息化建設；企業信息化；管理信息化；通乾科技

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 研究背景和意義-1

1.2國內外研究現狀 -2

1.3 研究內容和方法-3

2 通乾科技股份有限公司的信息化建設現狀分析-3

2.1 通乾科技股份有限公司的概況-3

2.2 信息化建設的內外部環境分析-4

2.3 公司信息化建設的現狀-6

2.3.1 信息系統總體框架-6

2.3.1 公司信息系統應用情況-6

3 公司的信息化建設存在的問題分析-8

3.1 具體問題-8

3.1.1 企業信息系統的應用水平與實際業務需求存在差距-8

3.1.2 信息化不能滿足集團管控的需求-10

3.1.3 公司信息化設備薄弱和IT治理問題-10

3.2 問題分析-11

3.2.1 欠缺企業戰略規劃與信息化規劃-11

3.2.2 企業組織架構不合理-12

3.2.3 缺乏信息化人才發展規劃-13

4 公司的信息化建設優化方案-14

4.1 HR建設-14

4.2 FMS建設-15

4.3企業信息門戶建設-16

5 建議與對策-18

5.1制定并實施符合企業發展戰略需求的信息化規劃-18

5.2公司實施網絡差別化分配-19

5.3加強信息化培訓，打造高水平的信息化人才隊伍-19

結論-21

致謝-22

參考文獻-23