摘要:我國的庫存成本占到總成本的32%到36%，而生產的直接成本卻只有10%，遠小于企業的庫存成本。如果能采取一定的方式有效降低庫存成本，就能大幅度降低產品成本，讓企業更容易拓展生存空間。而現在的情況是企業庫存費用占有量很高，主要原因是企業采用的庫存方法較落后，庫存管理方式也過于簡單。所以本文將通過對ABC分類法的概述及其運作方法的介紹來改進這個問題，采用分類管理，合理分配庫存資源，從而科學地降低庫存費用。并將以無錫市定達糧油機械有限公司為例運用ABC分類法改善其庫存狀況為例子，實質說明ABC分類法在現實生活中的可行性和科學性。另外由于ABC分類法自身的不足，本文將在實施ABC分類法之外再輔助采用其他的庫存管理方式來改善庫存，從而達到擴大庫存管理的企業類型的目的，讓庫存管理能更加切合實際，被廣泛地運用于現實生活中。

關鍵詞：ABC分類法；庫存管理；應用；對策

ABSTRACT:The direct costs of production in China is only 10% of the total cost,but inventory costs accounted for 32% to 36% of the total product cost is much higher than the production of direct costs. If you can take a certain way to reduce inventory costs, will be able to significantly reduce product costs, make it easier to expand the living space. But now ,the inventory management is too extensive, simple, less use of state-of-the-art inventory management techniques and methods, thus inventory costs have been high. Response to this phenomenon, this article will introduce an overview of the ABC classification and its method of operation, by the use of category management, inventory of resources allocated on a reasonable basis, so as to scientifically reduce inventory costs. And a machinery enterprises using ABC classification to improve its inventory position as an example,to prove the substance of the ABC classification in real life is feasible and scientific. In addition, as ABC classification own shortcomings, the paper will be implemented outside the ABC classification of inventory and then assisted the use of other ways to improve inventory management, thereby expanding the type of enterprise inventory management purposes, so that inventory management can be more realistic, being widely to be applied in real life.    

Keywords: ABC classification; inventory management; application; countermeasures

通過科學方式，加強庫存管理力度，降低庫存成本可以很大程度上降低生產成本。ABC分類法作為庫存管理的方式之一，在改善企業庫存方面具有簡單易行的優勢，是一種很適合推廣的庫存管理方法。ABC分類法標準簡單，操作方便，可以幫助大部分的企業進行倉庫改革，通過對儲存物料的ABC分級，進行差別化管理，讓庫存保持在一個庫存量最低，但又能維持企業生產的度上，讓企業的倉儲管理更加專業。此外，再配合其他的管理方式，填補ABC分類法自身的漏洞和不足，進一步完善各類企業的庫存管理。通過降低庫存成本，增強企業的競爭，為企業贏得生存空間。