摘要：當前，大數據、物聯網、云服務、社會計算等新一代信息技術發展迅速，財務共享服務，就是在這樣的背景下應運而生。本文以蘇寧云商集團為例，分析了該集團公司的組織架構和基本財務情況，研究了其財務共享服務中心的構建、業務流程以及財務共享服務模式的運行效果，如為集團業務經營和戰略決策提供支持服務，極大程度的降低成本、提高效率，實現企業價值最大化等，針對其財務共享服務中心的問題，提出了優化服務流程、革新信息系統、重視企業文化建設等建議。

關鍵詞： 共享經濟 財務共享服務中心 財務共享模式

目錄

中文摘要、關鍵詞

Abstract、Key words

一、財務共享服務模式概述-2

（一）共享經濟的興起-2

（二）財務共享服務的理論依據-3

（三）我國對于財務共享中心建設的政策支持-4

二、國內外學者對財務共享服務的研究現狀-4

（一）國外學者的研究情況-4

（二）國內學者的研究情況-5

三、我國企業財務共享中心建設現狀-6

四、蘇寧云商集團的財務共享服務模式-7

（一）蘇寧云商公司介紹-7

（二）蘇寧云商的財務狀況-7

（三）蘇寧云商財務共享服務現狀-9

（四）蘇寧云商財務共享服務的運行效果-11

 五、財務共享服務模式的啟示...12

 （一）優化財務共享服務流程.12

 （二）革新財務共享信息系統.13

 （三）轉變管理者思維模式..13

 （四）加強企業文化建設..13

 六、結束語.13

參考文獻-14