摘要：目前，立足于實業企業價值的目的，使用以企業價值管理為導向，體現股東價值創造的EVA企業績效評價值得企業重視和研究。

本文在闡述企業績效評價體系和經濟增加值基本概念的基礎上，通過EVA企業績效評價的應用與傳統企業績效評價的對比及分析，結合實際案例的研究，來說明EVA的企業績效評價的優缺點以及在企業實際管理中的應用。針對目前我國企業應用存在的問題，就我國的經濟環境、企業自身經營狀況和EVA的適用范圍、自身缺陷進行分析，提出相應的對策和解決方法，為我國企業績效評價和價值管理提供參考。

【關鍵詞】經濟增加值  企業績效評價  資本成本  激勵機制

目錄

摘要

Abstract

一、EVA的概述-2

（一）EVA的概念及背景-2

（二）EVA的績效評價應用現狀-2

（三）國外相關文獻研究-2

（四）國內相關文獻研究-3

二、EVA企業績效評價的方法、特點和本質-5

（一）傳統的企業績效評價方法-5

（二）EVA的企業績效評價方法-5

（三）EVA企業績效評價方法的本質-7

（四）EVA企業績效評價的優缺點-7

三、EVA在企業績效評價中的應用——以H啤酒公司為例-10

（一）H啤酒公司EVA績效評價的實施-10

（二）H啤酒公司EVA企業績效評價的實施效果-11

四、EVA評價體系在我國應用-11

（一）EVA評價體系在中國應用問題-11

（二）問題的解決對策-12

參考文獻-14