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摘要:我國農(nóng)村商業(yè)銀行的前生是農(nóng)村信用合作社,是我國農(nóng)村金融的主力軍。而在我國對外開放格局日漸完善,利率市場化也在穩(wěn)步推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)突然興起,在這樣的背景之下,銀行間的同業(yè)競爭日漸激烈。面對紛亂的競爭局面,始于農(nóng)信社的農(nóng)村商業(yè)銀行,本身就具有信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的特點(diǎn),如何在這一大背景下提升自身競爭力,已經(jīng)變成了我國農(nóng)村商業(yè)銀行管理者們所需要面對的問題。本文運(yùn)用因子分析法,選取了十一項(xiàng)衡量銀行運(yùn)營水平的指標(biāo),試圖選用更有針對性更簡潔明了的公因子來反映農(nóng)村商業(yè)銀行的競爭力,同時(shí)篩選了二十家農(nóng)村商業(yè)銀行,作為因子分析的樣本銀行,綜合分析因子得分表,通過得到的排名,再分析得分較高的銀行的運(yùn)營方法和得分較低的銀行的運(yùn)營方法,找到提升農(nóng)村商業(yè)銀行的競爭力的方法。通過一系列的研究,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行可以通過培養(yǎng)專業(yè)性人才,扎根縣域,改善風(fēng)險(xiǎn)管理的水平,設(shè)計(jì)更貼近農(nóng)村的金融創(chuàng)新服務(wù)等方法來提升農(nóng)村商業(yè)銀行的競爭力。 關(guān)鍵詞:農(nóng)村商業(yè)銀行;競爭力;因子分析;信貸資產(chǎn)安全
目錄 摘要 Abstract 前言-3 一、樣本銀行的選取及發(fā)展概況-4 二、研究方法——因子分析法-5 三、實(shí)證研究-5 (一)檢驗(yàn)-5 (二)因子分析流程-6 1. 說明的變異數(shù)總計(jì)-6 2. 陡坡圖-6 3. 元件評分系數(shù)矩陣-7 4. 因子得分排名-7 (三)因子分析結(jié)論-9 1. 發(fā)展性能力分析-9 2. 盈利性能力分析-10 3. 安全性能力分析-10 4. 流動(dòng)性能力分析-11 5. 競爭力排名-11 四、我國農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的競爭力問題-12 (一)專業(yè)性人才資源缺乏-12 (二)信息技術(shù)的投入需要加強(qiáng),產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)有待創(chuàng)新-12 (三)信貸風(fēng)險(xiǎn)較大,銀行安全性需要提高-13 (四)農(nóng)村商業(yè)銀行的競爭對手太多-13 1. 國有控股商業(yè)銀行-13 2. 股份制商業(yè)銀行-14 3. 城市( 農(nóng)村) 信用社-14 4. 村鎮(zhèn)銀行-14 5. 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺-14 五、提升農(nóng)村商業(yè)銀行競爭力的研究對策-15 (一)重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)-15 1. 多渠道引進(jìn)-15 2. 全方位考察-15 3. 培養(yǎng)人才一定要堅(jiān)持把理論性與實(shí)踐性結(jié)合起來-16 (二)做好縣域?qū)用娴倪\(yùn)營發(fā)展-16 (三)改善風(fēng)險(xiǎn)管理水平-16 1. 加強(qiáng)貸款的管理及責(zé)任的落實(shí)-16 2. 著手基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)-17 3. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方法的創(chuàng)新-17 (四)真正做到創(chuàng)新-17 1. 管理思維的創(chuàng)新-17 2. 信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新-17 3. 信息技術(shù)的創(chuàng)新-18 參考文獻(xiàn)-19 致謝-20 |