摘要:企業內部轉移價格是跨國公司在其母子公司間或集團公司在其利益集團間進行內部交易的價格，起源于管理會計中的責任會計，屬于企業盈余管理的重要內容，它有利于促進企業資源的合理配置，推動部門間績效考核的科學化，幫助企業減輕生產內耗，是企業規避各項風險的有效渠道。我國加入世界貿易組織后，國內企業卷入日益激烈的國際資本競爭，企業運用內部轉移價格策略，可以提高產品的價格競爭優勢，擴大國際市場份額，提升企業在國際市場的競爭地位，有利于實現企業的經營目標。

本文從介紹企業內部轉移價格的概念界定及運用標準著筆，進而概括了內部轉移價格的幾種定價方法，并以東北制藥集團作為案例闡述了企業運用內部轉移價格的幾種途徑。此外，本文進一步對企業內部轉移價格機制進行利弊分析，分析得出，雖然內部轉移價格對企業戰略決策有重大意義，但國內企業在具體運用內部轉移價格時，仍存在一些問題，這一方面是由于國內企業尚未熟練運用該機制，另一方面也與國內資本市場還未成熟有關。國內企業還需進一步學習國外轉移價格方面的先進經驗，政府部門也應盡力營造更加完善的市場氛圍。

關鍵詞： 企業 內部轉移價格 定價機制

目錄

摘要

ABSTRACT

前言-6

一、企業內部轉移價格概念界定及運用標準-7

（一）概念界定-7

（二）企業運用內部轉移價格策略需要達到的標準-8

1.目標一致性-8

2.績效考核科學性-8

3.部門經理決策自主性-8

二、確定內部轉移價格的基本方法-9

（一）將市場價格作為內部轉移價格的確定基礎-9

1.市場價格定價法-9

2.以市場價格為基礎的協商定價法-9

3.雙重計價法-9

（二）將成本作為內部轉移價格的確定基礎-10

1.標準成本法-10

2.變動成本法-11

3.成本加成法-12

（三）以自由協商價格確定內部轉移價格-13

三、企業運用內部轉移價格的途徑-13

（一）利用內部交易制定轉移價格的途徑-13

1.利用購銷商品-13

2.利用勞務交易-14

（二）利用資產制定轉移價格的途徑-15

1.利用有形資產交易-15

2.利用無形資產交易-16

（三）利用分攤費用制定轉移價格的途徑-16

1.利用管理費用籌劃-16

2.利用財務費用籌劃-17

四、對企業內部轉移價格的評價和建議-17

（一）企業運用內部轉移價格策略的優勢-17

1.合理避稅-17

2.有利于取得競爭優勢-18

3.促使各生產部門提高積極性-18

4.方便調撥資金-18

5.規避風險-18

6.降低過高利潤帶來的或有風險-19

7.有效應對價格管制-19

（二）企業運用內部轉移價格機制的弊端-19

1.各種目標沖突難避免-19

2.關聯方之間的管理難度升級-19

3.跨國公司里的中方子公司利益受損-20

4.給我國財政收入造成損失-20

5.不利于我國的國際收支-20

（三）對企業運用內部轉移價格機制的建議-21

1.母公司應加大對子公司的控股力度-21

2.企業要選擇適合自身的轉移定價機制-21

3.加大對轉移價格的內部控制力度-21

4.加強信息披露的監管力度和違規披露的處罰力度-21

5.注冊會計師要加大對關聯方交易的審計力度-21

6.國內轉移定價方面的稅收制度還需進一步完善-21

7.提高反避稅人員的數量和質量-22

結論-22

參考文獻-24

致謝-26