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      大潤發營銷渠道的優化策略分析.docx

      資料分類:管理論文 上傳會員:潘教授 更新時間:2021-09-27
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      摘要:近些年來,互聯網的發展,在一定程度上占據了大潤發實體零售行業所占據的市場份額。因此,大潤發正面臨諸多挑戰和問題。因此需要對大潤發的營銷渠道進行管理優化把握我國市場,拓寬銷售渠道。基于營銷渠道的分析,大潤發選擇多渠道市場營銷戰略。首先可以通過借助線上銷售業務發展創新例如,開辦飛牛網,和借助阿里巴巴的線上流量為自身的線下流量管理進行線下引流,還包括公司推出每日優鮮和淘鮮達等線上服務業務。不僅要創新,而且也為在線渠道優化下線,如渠道下沉,我們可以擴大銷售到二三線城市和偏遠農村地區的范圍。最終得到充分開發利用新型渠道管理策略。實體店營銷渠道的優化改進時代中國已經到來,大潤發在線上線下實施渠道優化技術創新策略,線上線下的零售渠道關系也發生改變,大潤發也積極響應時代社會發展,積極從多方面問題進行分析優化設計創新。

       

      關鍵詞:大潤發  營銷渠道 傳統零售  線上優化

       

      目錄

      摘要

      Abstract

      1引言-1

      2營銷渠道的內涵和分類-1

      2.1營銷渠道的內涵-2

      2.2營銷渠道的結構類型-2

      3大潤發營銷渠道的現狀分析-3

      3.1線下營銷渠道-3

      3.2線上營銷渠道-3

      4大潤發營銷渠道實施效果分析-6

      5.大潤發營銷渠道存在的問題-7

      5.1生鮮配送成本高-7

      5.2線上銷售商品分揀不精準-7

      5.3線上線下利益分配不均-8

      5.4線上引流依賴性強-8

      5.5線下銷售額下降-8

      6大潤發營銷渠道優化建議-8

      6.1精準規劃生鮮配送-9

      6.2店倉一體化設計-9

      6.3建立跨渠道合作機制-9

      6.4增加線上引流-10

      6.5拓寬線下覆蓋范圍-10

      7結束語-10

      參考文獻

      致 謝

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      最新評論
      上傳會員 潘教授 對本文的描述:大潤發作為我國的大型零售商之一,在我國面臨眾多的競爭者。在現在這個階段,各大零售企業的產品自身的質量差距逐漸在縮小。因此如何解決在商品信息質量相同、價格相近的情況......
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