摘要：近些年來，互聯網的發展，在一定程度上占據了大潤發實體零售行業所占據的市場份額。因此，大潤發正面臨諸多挑戰和問題。因此需要對大潤發的營銷渠道進行管理優化把握我國市場，拓寬銷售渠道。基于營銷渠道的分析，大潤發選擇多渠道市場營銷戰略。首先可以通過借助線上銷售業務發展創新例如，開辦飛牛網，和借助阿里巴巴的線上流量為自身的線下流量管理進行線下引流，還包括公司推出每日優鮮和淘鮮達等線上服務業務。不僅要創新，而且也為在線渠道優化下線，如渠道下沉，我們可以擴大銷售到二三線城市和偏遠農村地區的范圍。最終得到充分開發利用新型渠道管理策略。實體店營銷渠道的優化改進時代中國已經到來，大潤發在線上線下實施渠道優化技術創新策略，線上線下的零售渠道關系也發生改變，大潤發也積極響應時代社會發展，積極從多方面問題進行分析優化設計創新。

關鍵詞：大潤發  營銷渠道 傳統零售  線上優化

目錄

摘要

Abstract

1引言-1

2營銷渠道的內涵和分類-1

2.1營銷渠道的內涵-2

2.2營銷渠道的結構類型-2

3大潤發營銷渠道的現狀分析-3

3.1線下營銷渠道-3

3.2線上營銷渠道-3

4大潤發營銷渠道實施效果分析-6

5.大潤發營銷渠道存在的問題-7

5.1生鮮配送成本高-7

5.2線上銷售商品分揀不精準-7

5.3線上線下利益分配不均-8

5.4線上引流依賴性強-8

5.5線下銷售額下降-8

6大潤發營銷渠道優化建議-8

6.1精準規劃生鮮配送-9

6.2店倉一體化設計-9

6.3建立跨渠道合作機制-9

6.4增加線上引流-10

6.5拓寬線下覆蓋范圍-10

7結束語-10

參考文獻

致 謝