摘要：隨著全球范圍內(nèi)制造業(yè)和高新技術(shù)業(yè)的突飛猛進(jìn),新材料的使用也更加普遍,無論國內(nèi)還是國外新材料市場必將擴大。保護(hù)生態(tài)環(huán)境的理念成為主流，新能源的未來將會是生物質(zhì)材料。濟南圣泉集團有限公司使用農(nóng)作物秸稈制造化學(xué)產(chǎn)品，充分利用大自然遺留下的產(chǎn)物，涵蓋玉米芯、秸稈等農(nóng)作物原料的循環(huán)利用，深耕生物原材料和秸稈深加工領(lǐng)域，用生物能源代替化石能源，克服新時代的能源問題。本論文主要圍繞山東濟南圣泉集團有限公司的內(nèi)外部環(huán)境變化，通過PEST和波特五力模型，找出其發(fā)展中的問題并提出對策與建議，希望對增強該公司的市場競爭力有所幫助。也希望對我國本土的新材料公司的持續(xù)健康發(fā)展提供一定的指導(dǎo)和借鑒。

關(guān)鍵詞：圣泉集團   發(fā)展現(xiàn)狀   問題研究    對策建議 

目錄

摘要

Abstract

1 緒論-1

1.1 研究背景-1

1.2 公司概況-1

1.3 研究目的及方法-2

1.3.1研究目的-2

1.3.2研究方法-2

2 相關(guān)理論基礎(chǔ)-2

2.1 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的定義-2

2.2 企業(yè)環(huán)境分析的基本方法-2

2.2.1 PEST分析理論-3

2.2.2波特五力模型理論-3

2.3 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析的意義-4

3 濟南圣泉集團股份有限公司的現(xiàn)狀分析-4

3.1 內(nèi)部環(huán)境分析-4

3.1.1 圣泉集團的上市歷程-5

3.1.2 圣泉集團基本架構(gòu)-5

3.1.3 濟南圣泉集團股份有限公司的經(jīng)營狀況-5

3.1.4 客戶市場環(huán)境-7

3.1.5 供應(yīng)商原材料價格波動風(fēng)險-8

3.2 濟南圣泉集團股份有限公司外部環(huán)境分析-8

3.2.1 經(jīng)濟環(huán)境-9

3.2.2 政治環(huán)境-9

3.2.3 技術(shù)環(huán)境-10

3.2.4 社會環(huán)境-10

4濟南圣泉集團股份有限公司存在的問題及成因-10

4.1融資困難仍是制約其發(fā)展的瓶頸-11

4.2秸稈收儲運難題-11

4.3財務(wù)管理存在風(fēng)險-11

4.4安全生產(chǎn)問題突出-12

4.5環(huán)保問題亟待解決-12

4.6分析結(jié)論-13

5濟南圣泉集團有限公司的可持續(xù)發(fā)展對策-13

5.1開拓融資渠道-13

5.2建立原材料收購經(jīng)紀(jì)人制度-14

5.3加強財務(wù)監(jiān)督-14

5.4健全安全生產(chǎn)管理制度-15

5.5加大對環(huán)保方面的投入-15

6結(jié)語-16

參考文獻(xiàn)-17

致謝-18