內容摘要：在市場競爭愈發激烈的今天，賒銷已經成為企業競爭中擴大銷售普遍采用的競爭手段，這就導致了應收賬款的產生。應收賬款作為流動資金的一部分，直接關系到企業的流動資產周轉率，也實際占用了企業的運營資金。而眾所周知，應收賬款不僅占用了本企業的流動資金，而且在一定程度上都存在發生壞賬的風險，應收賬款過大還容易引發資金鏈斷裂的風險，資金斷裂會給企業的經營帶來很大的財務負擔。因此應收賬款管理不善，將會給企業帶來很多負面影響及經濟損失。應收賬款管理是企業財務管理的重要內容，直接關系到企業財務狀況的好壞繼而對企業的經營產生較大的影響。本文以長虹公司為例，從具體的企業應收賬款現狀出發，分析應收賬款管理中存在的問題，并提出解決對策。

關鍵詞：應收賬款  管理  對策 長虹公司 經營風險

目錄

摘要

Abstract

一、引言4

二、應收賬款相關理論綜述4

（一）應收賬款的概念4

（二）公司持有應收賬款的目的4

（三）應收賬款風險的形成原因6

（四）公司應收賬款管理的必要性7

三、當前國內市場應收賬款的規模現狀9

四、當前國內市場應收賬款存在的普遍問題10

（一）企業的經營目的不明確10

（二）對往來客戶的資信狀況缺乏科學的分析與評估10

（三）簽訂合同時內容不夠嚴謹11

（四）部門間缺乏合作與溝通11

（五）國有企業系統內互相拖欠11 

五、案例分析——以長虹股份公司為例12

（一）公司簡介12

（二）長虹公司應收賬款的居高不下的歷史淵源13

（三）長虹公司應收賬款管理的現狀14

（四）長虹公司應收賬款管理中存在的問題16

（五）啟示17

六、優化企業應收賬款管理的途徑18

  （一）應收賬款的事前管理18

（二）應收賬款的事中管理19

  （三）應收賬款的事后管理19

七、總結20

參考文獻21