摘要：在市場經濟發展過程中，出現了各種各樣的優秀高強企業，它們往往象征著行業的主流發展方向，然而這些頂尖企業在市場企業數量的實際占比是相當低微的，在市場中占據更多數量的是各行各業的小微企業，眾多的小微企業是支撐市場經濟發展的基礎。有數據顯示，到2018年末，小微企業在全部企業數量中占比高達98.5%，這就使得小微企業具有較大的就業容量，在穩定社會民生和諧方面發揮著重要的作用，同時小微企業多元化的經營方向，推進完善市場經濟鏈，促進市場經濟平衡發展。另一方面國家也出臺了許多政策支持小微企業的建立與發展，推動小微企業加入市場金融鏈中以促進小微企業發展。然而隨著現代化的進程加快，國內大部分小微企業仍然保持傳統的管理模式，以家族人情為聯系在保證企業正常運營的理念下，小微企業的運營方式通常會忽視管理控制和財務控制體系對企業發展的重要作用，這就使得許多小微企業無法適應現代化市場的發展而逐漸被市場淘汰。變革從才能帶來新的發展，小微企業只有通過精益化的企業內部控制制度的建立與完善以更有效地發揮企業價值、增強企業市場競爭力，才能在市場競爭愈發激烈的當下獲得生存機遇。

關鍵詞：小微企業；內部控制體系；會計控制

目錄

摘要

Abstract

引    言-1

一、 國內小微企業發展歷程-2

二、 從內部結構上分析小微企業內部控制制度的建立和執行-3

（一）內部控制環境對內部控制體系的影響-3

（二） 小微企業內部控制程序的運行特點-4

（三）非標準會計系統與內部控制的聯動機制-6

三、 從外部關聯上分析小微企業內部控制的影響因素-7

（一） 外部審計與內部控制的影響機制-7

（二） 小微企業內部控制建設對財務風險抗壓能力的影響-7

四、 存在問題-8

（一） 內部控制對財務管理制度具有強干擾性-8

（二） 人工成本阻礙小微企業內部控制的完善-8

（三） 小微企業對財務風險控制具有片面性-8

五、 解決方案方案-10

（一） 加強對小微企業建立精益化內部控制體系的支持與引導-10

（二） 優化信息話會計系統與小微企業經營的需求匹配度-10

（三） 推動專業人才與小微企業交流互動-10

結論-11

參考文獻-12