摘要：商業銀行如何選擇全面、科學的銀行績效評價體系至關重要。本文在梳理商業銀行績效評價方法發展趨勢后提出“經濟增加值”和“平衡記分卡”相結合績效評價體系指標設計更加全面、科學，也更加適合于商業銀行績效評價。隨后本文將這種結合的方法應用到農業銀行案例分析中，結果發現在2015年中國農業銀行在財務、內控方面表現不好，今后應加大不良資產處置力度，加強內部管理、企業文化建設。案例分析說明了“經濟增加值”和“平衡記分卡”相結合績效評價的有效性，也說明商業銀行在未來績效評價中應該建立以戰略為導向的動態的績效管理機制。

關鍵詞：績效評價；商業銀行；經濟增加值；平衡記分卡

目錄

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意義-1

（三）文獻回顧-1

二、商業銀行績效評價體系與方法-3

（一）商業銀行績效評價概述-3

（二）商業銀行績效評價方法-3

（三）EVA-BSC結合績效評價體系5

三、中國農業銀行績效評價分析-7

（一）中國農業銀行基本情況-7

（二）中國農業銀行績效評價現狀-7

（三）中國農業銀行績效評價存在的問題-9

（四）EVA-BSC相結合績效評價9

四、商業銀行未來績效評價的建議-15

（一）指標選取和評價標準的設定必須科學合理-15

（二）加強績效反饋與溝通，建立動態的管理機制-15

 (三）構建以戰略為導向的績效管理體系-16

（四）注意抓好精細化管理-16

（五）進行績效管理理論知識疏導-16

五、結論-16

參考文獻-18