摘要:成本是企業生存的保障，是綜合反映企業工作質量、經營管理水平的重要指標。在市場經濟條件下追求利潤最大化是企業的主要經營目標，如何以最小的投入獲得最大的產出是企業管理永恒的主題。也就是說成本高低直接影響到企業的經濟效益。所以說企業采用一定的手段來降低成本是跟企業的利潤的增加密切相關的。

　　　中小企業是推動國民經濟發展，構造市場經濟主體，促進社會穩定的基礎力量。包括發達國家在內的世界各國的經濟發展中，中小企業都有著舉足輕重的地位，發揮著不可替代的作用。本文將就此為研究對象，在分析中小企業現狀的基礎上，研究降低中小企業成本費用的途徑與方法.

關鍵詞: 中小企業，成本費用，降低的途徑與方法

Abstract:Cost is the enterprise survival and protection， is the comprehensive reflection of enterprise quality management， an important indicator of the level of. Under the condition of market economy， the pursuit of profit maximization is the main operating business goals， how to maximize the minimum input output of enterprise management is an eternal theme. That is to say the cost directly affects the economic benefits of the enterprise. So that enterprises adopt some means to reduce the cost and profit of enterprises is closely related with increases of.

　　　Small and medium-sized enterprises are promoting the development of national economy， the main structure of the market economy， promote social stability force. Including the developed countries in the world， the economic development of various countries， small and medium-sized enterprises have play a decisive role position， plays an irreplaceable role. This article as the research object， in the analysis of small and medium-sized enterprises on the basis of the status quo， reduce cost of small and medium-sized enterprises ways and methods.

Key words: small and medium-sized enterprise， reduce the cost， way and method

　　　如今的社會商業競爭激烈，為了可以讓自己立足于社會，很多大企業都有其各自就的降低成本費用的方法，中小企業的管理者可以借鑒很多大企業的一些管理經驗，比如說塑造一個好的采購部，這個也很重要，一個好的團隊可以為公司創造很多盈利；其次，可以不斷開發供貨商，營造競爭局面，俗話說得好，貨比三家，給供貨商之間營造彼此競爭的氛圍，才會讓自己在其中得到最好的；也可以采取與供貨商共贏，現在這種情況普遍存在， 與供貨商合作，謀取共贏是有遠見的企業堅持不懈的工作。如果只顧自己的利益，將會被供貨商拋棄，名人言：“刀光劍影大火拼，雙打總比單打好。”還有像在招標工作上采取一些技巧、管理好采購員、控制好采購數量等等，很多方面都可以控制好來低成本費用。

　　　不過，中小企業也不能太盲目的跟從，當然，最好能有自己的創新，找到自己企業的核心資源，這樣才不容易讓其他企業所取代。總之，中小企業應根據自己的企業的特點，合理運用各種方法，從各個方面各個環節，多層次的對企業的成本費用進行有效地控制管理，從而慢慢的降低成本費用，以達到企業在激烈的競爭中處于優勢具有強有力的競爭力。