摘要：近些年來，加強企業內部控制，實施企業文化建設，以實現企業經營目標和促進企業健康穩定的發展，一直是業界關注度較高的話題。企業文化與內部控制有著緊密的聯系，一方面，內部控制是企業文化建設的重要基礎，從制度上為企業的文化建設保駕護航；另一方面，企業文化建設為內部控制提供思想保障，二者在相互影響的過程中促進企業發展。企業內部控制的建設要與企業文化相融合，內部控制不能夠列出所有的是非準則，企業文化作為企業的精神力量剛好可以填補空缺，用軟約束能夠跟更好地規范員工行為，從而能夠提高內部控制的執行效率。本文通過分析企業文化與內部控制之間的關系，針對企業文化與內部控制的現狀以及面臨的挑戰，提出一系列建議，最終讓企業能夠在健康的軌道上快速前進。

關鍵詞：企業文化；內部控制；精神力量

目錄

摘要

ABSTRACT

一、引言-1

二、企業文化與內部控制的關系-2

（一）國內外學者的研究現狀-2

（二）企業文化與內部控制之間的關系-4

三、企業文化與內部控制的實踐分析-6

（一）企業文化與內部控制的現狀-6

（二）企業文化與內部控制建設面臨的挑戰-7

四、華為技術有限公司的文化與內部控制-9

（一）華為企業核心文化介紹-9

（二）華為企業文化建設獲得的成就和存在的問題-10

（三）華為企業文化與內部控制之間的關系-11

（四）華為企業文化與內部控制建設對其他企業的啟示-13

五、建設優秀的企業文化實現內部控制目標的建議-14

（一）重視企業文化建設，提升企業文化與內部控制的融合度-14

（二）實現人文關懷與制度約束的統一-14

（三）創新內部控制環境，建設優秀企業文化-15

（四）企業文化變革帶動內部控制創新-15

六、結束語-16

參考文獻-17