摘要：企業提高績效的途徑中，團隊合作占據著很重要的地位，越來越多的企業員工管理模式從金字塔式向扁平化的方向發展，更加重視團隊合作在促進企業績效方面的價值。然而，在團隊合作中，因為每個成員的專業背景、利益取向和獨特個性的不同會引發矛盾，有很多不足和待進一步完善的地方。文章在對影響團隊合作的因素:團隊構成、團隊目標、團隊領導作了簡單的討論，并針對這三點提出了一些優化的解決方案，希望以此促進企業績效的提升,推動國民經濟的發展。

關鍵詞：企業績效；團隊合作；影響因素；措施

目錄

摘要

ABSTRACT

一、引言-3

二、企業團隊合作現狀分析-3

三、團隊合作對企業績效的意義-3

四、企業團隊合作中存在的問題-5

五、影響團隊合作水平的因素綜述-6

（一） 團隊構成-6

（二） 團隊目標-6

（三）團隊領導-7

六、提升團隊合作績效的對策-7

（一）多元化的團隊合作管理模式-7

（二）明確共同的團隊合作目標-8

（三）提升團隊自我領導-9

七、團隊合作對績效影響的案例分析-9

八、 結語-12

參考文獻-13