【摘要】自改革開放以來，國有企業(yè)的高管薪酬總是備受爭議。股權(quán)激勵是國有企業(yè)改革的重要的組成部分，它在促進(jìn)國企改革，提高國企績效以及實(shí)現(xiàn)國企保值增值方面作出了重大的貢獻(xiàn)。但因其推行時(shí)間短，實(shí)行方式不成熟，在實(shí)行的過程中仍存在許多問題。本篇文章在對研究的背景和意義了解之后，首先對股權(quán)激勵的基本理論進(jìn)行簡單的介紹，其次分析目前我國國有企業(yè)股權(quán)激勵的現(xiàn)狀以及存在的問題，最后提出幾個(gè)使我國國有企業(yè)股權(quán)激勵得到完善的政策建議。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)  股權(quán)  經(jīng)營者

目錄

摘要

Abstract

一、引言 3

二、股權(quán)激勵的基本理論.3

（一）人力資本理論.3

（二）西方激勵理論.5

（三）產(chǎn)權(quán)理論.6

（四）委托—代理理論.6

三、我國國有企業(yè)股權(quán)激勵的現(xiàn)狀、存在的問題.7

（一）國有企業(yè)股權(quán)激勵的現(xiàn)狀.7

（二）國有企業(yè)股權(quán)激勵存在的問題.8

四、完善我國國有企業(yè)股權(quán)激勵政策建議.10

（一）完善股票期權(quán)稅收激勵政策.10

（二）完善經(jīng)理人市場.10

（三）完善公司治理，強(qiáng)化對經(jīng)營者的監(jiān)督約束機(jī)制.11

【參考文獻(xiàn)】.13