摘要：在高等教育大眾化的背景下，高等教育投入占總投入的比重不斷上升。同時，由于高校本身歷史積累較多，規(guī)模較大，因此，一方面形成了大量的高校校資產(chǎn)；另一方面由于相應(yīng)的資產(chǎn)管理體制不完善，在高校資產(chǎn)的使用中出現(xiàn)了大量的非經(jīng)濟現(xiàn)象，極大地影響了高校資產(chǎn)的使用效率，從而不利于提高高校的辦學(xué)效益和辦學(xué)質(zhì)量。雖然國家對于高等教育的投入在不斷增長，但其絕對數(shù)量畢竟是有限的，而且高校資產(chǎn)在實際的使用過程中的閑置和浪費等非經(jīng)濟現(xiàn)象也是較為普遍的。因此，合理節(jié)約使用高校資產(chǎn)，提高使用效率，對于緩解高校事業(yè)經(jīng)費不足與資產(chǎn)浪費之間的矛盾具有重要作用，這也是本文的主要研究目的。本文通過參考國內(nèi)外關(guān)于高校資產(chǎn)使用和管理及提高高校資產(chǎn)使用效率方面的研究分析，提出減少高校資產(chǎn)使用中的非經(jīng)濟現(xiàn)象，從而提高資產(chǎn)使用率，節(jié)約高校辦學(xué)經(jīng)費，增強高校競爭力的初步建議和對策。

關(guān)鍵詞：高校資產(chǎn)；非經(jīng)濟現(xiàn)象；節(jié)約

　　　高校資產(chǎn)使用和管理是教育行政管理的重要組成部分，更是高等學(xué)校管理的重要組成部分。在新背景下，我們面臨著知識經(jīng)濟化、經(jīng)濟全球化、信息全球化所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，社會對于培養(yǎng)更高素質(zhì)的人才的強烈要求和渴望要求我們必須充分利用好一切資源，使其最大限度地滿足國家和社會對于高等教育和高等人才的要求。因此，當高校資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)了以上論及的非經(jīng)濟現(xiàn)象等問題時，我們要從管理意識上、管理體制上和管理流程上采取綜合措施，全面提高高校資產(chǎn)的使用效率。