需要金幣:1000 個(gè)金幣 | 資料包括:完整論文 | ||
轉(zhuǎn)換比率:金額 X 10=金幣數(shù)量, 例100元=1000金幣 | 論文字?jǐn)?shù):8929 | ||
折扣與優(yōu)惠:團(tuán)購(gòu)最低可5折優(yōu)惠 - 了解詳情 | 論文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)來(lái)說(shuō)有著無(wú)法取代的地位,所以最關(guān)鍵的就是提高公司的財(cái)務(wù)管理水平。現(xiàn)在,在企業(yè)現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,因?yàn)橛兄鞣N不同主客觀因素的影響和限制,其實(shí)際管理效率和質(zhì)量普遍難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),這是在未來(lái)日常的工作生活中一定要著重解決的主要問(wèn)題之一。本文對(duì)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作之中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的研究,并且有針對(duì)性的提出解決問(wèn)題的具體對(duì)策及措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策
目錄 摘要 Abstract 1引言-1 2我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題-1 2.1財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低,會(huì)計(jì)核算體系不健全-1 2.2管理方法單一,缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)-1 2.3財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范、不夠嚴(yán)格-2 2.4財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低-2 3企業(yè)財(cái)務(wù)管理所存在問(wèn)題的成因-3 3.1企業(yè)管理層風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄-3 3.2資本結(jié)構(gòu)不合理-3 3.3內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂-3 3.4企業(yè)內(nèi)控制度不健全-3 4提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策-4 4.1 建立健全的內(nèi)部控制制度-4 4.2完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)-4 4.3 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),完善會(huì)計(jì)核算制度-4 4.4提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)-5 4.4.1促使財(cái)務(wù)管理人員形成正確的職業(yè)道德-5 4.4.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化專業(yè)考核-6 4.5創(chuàng)新理念造新形象-6 5無(wú)錫尚德案例分析-7 5.1無(wú)錫尚德公司的歷史發(fā)展情況-7 5.2無(wú)錫尚德財(cái)務(wù)問(wèn)題-8 5.2.1財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不正確-8 5.2.2高昂的資本成本-9 5.2.3投資的決策不經(jīng)過(guò)慎重考慮-11 5.3我們的啟示和借鑒關(guān)于尚德破產(chǎn)-12 5.3.1增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)-12 5.3.2加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理-12 5.3.3修改健全企業(yè)財(cái)務(wù)危險(xiǎn)監(jiān)管制度-12 5.3.4評(píng)估制度要做好-12 6總結(jié)-13 參考文獻(xiàn)-14 致 謝-15 |