摘要：商業(yè)銀行是主要以貨幣和信利運(yùn)營的金融公司，面臨著更大的信貸，運(yùn)營和市場風(fēng)險(xiǎn)，并面臨較大的信用風(fēng)險(xiǎn)，操作風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)的金融企業(yè)。由于會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)被正式提出時(shí)，中國的商業(yè)銀行還沒有在預(yù)防會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)提出了一些實(shí)用的改進(jìn)，沒有預(yù)防措施，存在許多不足之處。通過對會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和原因，其問題的分析，希望能解決會計(jì)業(yè)務(wù)由商業(yè)銀行遇到了一些問題，并提醒銀行提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過使用文獻(xiàn)分析及觀察方法重新評估占經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。從風(fēng)險(xiǎn)防控的幾個(gè)特點(diǎn)，以及缺陷的幾個(gè)特點(diǎn)剖析渤海銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的不足之處，通過提出一些建議和方法來提高銀行對會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控，最后，針對渤海銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制中尚未解決的問題，提出具體的優(yōu)化措施。由于銀行業(yè)的高度相似，因此，許多的商業(yè)銀行也可以作為借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；會計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)治理

目錄

摘要

Abstract

引    言-1

一、 風(fēng)險(xiǎn)防控的理論-2

（一） 風(fēng)險(xiǎn)防控的定義-2

（二） 引起會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的方面-2

1. 內(nèi)部控制引起的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)-2

2. 職員工作產(chǎn)生的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)-2

（三） 風(fēng)險(xiǎn)防控的特點(diǎn)-2

1. 實(shí)質(zhì)性-2

2. 重要性-3

3. 突發(fā)性-3

4. 嚴(yán)重性-3

二、 商業(yè)銀行會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的含義-4

（一） 商業(yè)銀行會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的定義與分類-4

（二） 商業(yè)銀行會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀-5

1. 會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部性風(fēng)險(xiǎn)-5

2. 會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)具有過程性-5

3. 會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)具有巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)-5

三、 渤海銀行會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀-6

（一） 渤海銀行會計(jì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀-6

（二） 渤海銀行的會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制的原因分析-7

1. 內(nèi)控體系不健全-7

2. 風(fēng)險(xiǎn)評估能力弱-7

3. 人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低-8

4. 操作系統(tǒng)更新慢-8

5. 信息溝通不對稱-9

四、 優(yōu)化渤海銀行會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度-10

（一） 營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境-10

（二） 強(qiáng)化會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的評估-10

（三） 提高會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)-10

（四） 加大操作系統(tǒng)更新的力度-11

（五） 加強(qiáng)流暢的信息溝通渠道-12

結(jié)    論-13

參 考 文 獻(xiàn)-14

致    謝-15