摘要:改革開放以來，隨著我國經濟的快速發展，中小民營企業如雨后春筍般崛起，已逐漸成為支撐我國經濟增長，吸納就業人口，維護經濟和社會穩定的重要力量。然而，我國中小民營企業普遍缺乏系統的科學管理知識，忽略內部管理和內部控制，造成企業內部漏洞百出，效率低下，人員舞弊等現象，對企業的可持續經營和快速發展十分不利，尤其是在現在競爭激烈的社會，內部控制在企業管理中的地位和作用日漸突出，如何建立具有中國特色的內部控制，已成為規范企業行為，促進企業快速發展的重要因素。

   本文以海南聯佳貿易有限公司為研究案例，對中小型企業在內部控制這一塊常出現的通病進行剖析并提出見解，進一步論證了中小企業內部控制中存在的問題,尋求解決內部控制問題的對策,鞏固和加強中小企業內部控制結構,使其更加快速、健康的發展,為國民經濟做出貢獻。

關鍵詞： 內部控制 重要性 改進措施

目錄

摘要

ABSTRACT

一  引言 1

二 內部控制的概述 2

　　　(一) 內部控制概述 2

　　　1. 內部控制的含義 2

　　　2. 內部控制的相關理論 2

三  闡述海南聯佳貿易有限公司的內部控制 3

（一） 公司的背景介紹 3

（二） 公司內部控制的現狀 3

（三） 影響公司內部控制的因素 4

1．管理者的思想和經營方式對內部控制的影響 4

2．內部組織結構對內部控制的影響 4

3．人力資源環境對內部控制的影響 4

（四）聯佳貿易有限公司內部控制的重要性 5

四 聯佳貿易有限公司內部控制存在的問題及原因分析 6

（一） 聯佳貿易有限公司內部控制存在的問題 6

（二） 聯佳貿易有限公司內部控制存在的問題原因分析 6

1．內部控制認識不夠到位 6

2．內部控制制度不夠健全 7

3．監督約束作用不夠明顯 7

4．財務人員的素質不夠 8

五  聯佳貿易有限公司內部控制問題的對策和建議 9

　　　（一） 樹立正確的內部控制的管理觀念 9

　　　（二） 健全聯佳貿易有限公司的內控監督機制 9

　　　（三） 加強關鍵環節內部控制 9

　　　（四）提高管理者和會計人員的綜合素質并建立有效的激勵機制 10

　　　1. 提高管理者和會計人員的綜合素質 10

　　　2.建立有效的激勵機制 11

六 結 語 12

參考文獻 13

謝 辭 14