摘要:我國加入WTO已有十二個年頭，在這期間隨著我國經濟日益全球化，我國市場也越來越開放。在日益激烈、殘酷的市場競爭面前，企業為了擴大自身市場，提高商品銷售量，減少產品庫存量，從而利用商業信用進行賒銷，應收賬款也就應運而生。應收賬款不同于存貨、其它流動資金，它是一種游離于公司之外的一項流動資產。同時，應收賬款占企業流動資產的比重越大，產生壞賬損失的可能性也不可避免的增加，這不僅會增加企業的財務風險還會影響企業資金的流轉，因此企業應加強應收賬款的管理，加速資金回籠，控制債權規模，避免企業游離資產的長期占用和過高債權帶來的潛在風險。本文以具體的企業為例，著重探討企業應收賬款的現狀以及形成原因、重要性、管理不善帶來的后果以及改善措施。 

關鍵詞：海南瑞澤新型建材股份有限公司   應收賬款管理   問題   對策

目錄

摘要

Abstract

一  應收賬款管理概述-1

（一）應收賬款的特點-1

（二）應收賬款管理的意義-2

1.應收賬款管理的重要性-2

2.應收賬款管理不善可能給企業帶來的影響-2

（三）應收賬款管理的方法手段-3

1.重視客戶的信用調查-3

2.控制賒銷額度-4

3.制定合理的收賬政策-4

二  海南瑞澤公司應收賬款管理現狀分析-5

（一）海南瑞澤公司情況簡介-5

（二）海南瑞澤公司應收賬款管理現狀-5

1.大量賒銷，應收賬款總額居高不下-6

2.應收賬款監管回收不力，公司流動資金不足-6

3.應收賬款壞賬損失率以及應收賬款占流動資金比率較高-6

4.應收賬款周轉率較低-7

（三）海南瑞澤公司應收賬款管理現狀分析-7

1.公司的經營觀念落后-8

2.公司缺乏風險管理意識-8

3.公司競爭手段單一-8

（四）海南瑞澤公司應收賬款管理不善給其帶來的不利影響-8

1.凈資產收益率低下-8

2.降低公司資金使用效率、加速了企業資金的流出-9

3.擴大了公司的財務風險-10

三  海南瑞澤公司應收賬款管理現狀形成的原因-11

（一）內部原因-11

1.應收賬款內部管理不嚴、制度不完善-11

2.缺乏對應收賬款的日常控制-11

3.銷售部門業績考核標準不合理-11

4.公司產品缺乏差異性-12

5.公司風險管理意識不強、資產盈利性太差-12

（二）外部原因-12

四  加強海南瑞澤公司應收賬款管理的對策-13

（一）加強應收賬款的管理、完善應收賬款管理制度-13

（二）加強應收賬款的日常控制-14

（三）為銷售人員建立合理的績效考核制度-14

（四）提高產品差異性-15

（五）樹立企業風險管理意識、提高資產收益性-15

五  總結-16

參考文獻-17

致謝-18