摘要:近些年來，在我國市場經濟體制不斷改革與發展的同時，市場的競爭也逐漸激烈，企業為了擴大銷售，往往選擇賒銷作為重要的促銷手段，這樣雖能增加利潤，但也使得應收賬款數額增大，很有可能會造成資金周轉困難，加劇壞賬的風險。所以怎樣加強我國工業企業應收賬款的管理成為了企業管理工作中不可忽視的重要研究課題。

本文闡述了我國工業企業應收賬款管理的意義，分析了企業應收賬款管理的難度，思考了應收賬款管理存在的問題，提出了加強我國工業企業應收賬款管理的對策。本人認為應從怎樣有效地對應收賬款進行管理和嚴格的控制以及怎樣實現對企業有效加強應收賬款的內部控制的兩個角度來解決企業應收賬款管理存在的問題。

關鍵詞：應收賬款 內部控制 對策

目錄

摘要

Abstract

引 言-1

一 我國工業企業應收賬款管理的地位-2

二 工業企業應收賬款管理的難度-4

三 工業企業應收賬款管理存在的問題-6

（一）工業企業應收賬款內部控制環境不理想-6

（二）應收賬款收回風險的危害性認識不足-6

（三）信用管理機制不健全-6

（四）企業會計、銷售人員的素質不高-7

（五）銷售人員的管理責任不明-7

（六）考核指標不科學-8

（七）企業內部控制制度不健全-8

四 加強我國工業企業應收賬款管理的對策-9

（一）優化應收賬款內部控制環境-9

（二）構建完整的風險評估體系-9

（三）確定合理的信用政策-10

1.確定合理的信用期間-10

2.制定相應的信用標準-10

3.建立恰當的信用額度-11

4.完善應收賬款的管理體系-11

（四）提高企業會計人員、銷售人員的素質-13

（五）明確銷售人員的管理責任-13

（六）設立科學的考核指標-13

（七）建設和完善應收賬款的內部控制制度-13

1.建立健全應收賬款的管理制度-13

2.建立健全應收賬款的監控體系-14

（八）加強信息溝通-15

結  論-17

參考文獻-18

致 謝-19