摘要：在中國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過一千萬，構(gòu)成了我國市場經(jīng)濟(jì)的主體，是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。然而，由于自身的原因和其他外部因素，中小企業(yè)存在資金不足、較弱的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、低水平的財(cái)務(wù)管理等缺陷，制約了企業(yè)的發(fā)展。本文試圖以創(chuàng)偉塑業(yè)為例，通過對(duì)該廠償債能力、資產(chǎn)管理水平、盈利能力等指標(biāo)的分析，指出其在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，成本費(fèi)用，籌資渠道等各方面的問題，提出進(jìn)一步有利于中小企業(yè)的解決措施，以保證中小企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，成本費(fèi)用，籌資

目錄

摘要

Abstract

1  引言-4

1.1 研究的背景-4

1.2 研究的意義-4

2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述-4

2.1 中小企業(yè)的界定-4

2.2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)-5

3 泗洪縣創(chuàng)偉塑業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的現(xiàn)狀及問題分析-6

3.1 泗洪縣創(chuàng)偉塑業(yè)概況及現(xiàn)狀-6

3.2 財(cái)務(wù)管理存在的問題分析-9

4 對(duì)策及建議-11

4.1 建立健全適合的財(cái)務(wù)管理制度-11

4.2 加強(qiáng)成本費(fèi)用管理-11

4.3 進(jìn)行合理投資-11

4.4 擴(kuò)大融資渠道-12

結(jié)  論-13

參考文獻(xiàn)-14

致  謝-15