摘要：當今社會，中小企業在我國國民經濟發展中占據重要地位，讓農村大量的勞動力得到轉移，對新型農村的發展起到了重要作用。中小企業的發展對國民經濟很重要，但是內部控制的不足是制約中小企業發展的障礙，但是卻沒有相應改進調整的措施，這導致許多中小企業無法長遠發展。對于這樣的現狀，本文旨對我國中小企業內部控制問題進行探討就具有現實意義。因此，結合企業與內部控制概念，在前輩們的理念基礎上，提出一些自己的見解。

關鍵詞：中小企業，內部控制，企業文化，以人為本，信息溝通

目錄

摘要

Abstract

1  引言-4

2  中小企業內部控制概述-4

2.1  內部控制的含義-4

2.2  內部控制的作用-5

2.3  中小企業內部控制的目標-6

3  中小企業內部控制存在的問題-6

3.1 中小企業內部控制現狀-6

3.2  中小企業內部控制現狀解決辦法-7

4  中小企業內部控制問題案例分析-8

4.1  鵬輝物流主營業務介紹-8

4.2  鵬輝物流所內部控制的研究-8

5  加強中小企業內部控制的設想-10

5.1  完善監督機制，強化內外監督協調-10

5.2  重視員工發展-11

5.3  明確職責，完善企業內部牽制機制-11

結  論-12

參 考 文 獻-13

致  謝-14