摘要:一個上市公司若是想要高效地運作，那么這個公司內部控制一定要對該公司起到很大的作用。但，上市公司的內部控制評價系統在我國尚未完全建立，還存在著評價內容片面、評價主體其方向不清楚、評價標準不夠統一和評價報告制度夠不完善等眾多嚴重問題。所以，上市公司應著重于去建立自己的內部控制的評價主體，而不僅僅只是依賴于外部力量去對孔深內部進行控制，并且對自己的評價體系不斷進行規范和完善。

關鍵詞   上市公司；內部控制評價體系；構建

目錄

摘要

ABSTRACT

引言.2

一、內部控制評價概述3

（一）內部控制評價的概念3

（二）內部控制評價的基本因素3

   （三）內部控制評價的意義.3

二、我國上市公司內部控制評價存在的難題5

   （一）內部控制評價的主體不明確.5

   （二）內部控制評價的標準的不統一.6

（三）內部控制評價報告制度不健全.6

三、對于構建我國上市公司內部控制評價體系的建議7

   （一）加強上市企業內部評價主體的獨立性.8

   （二）定性評價標準與定量評價標準相結合.9

（三）內部控制評價報告體系的規范.9

四、結束語10

參考文獻11

答謝12