摘要:企業集團今天已經改變了競爭，隨著社會的發展，競爭的激烈程度逐漸變深，競爭格局的企業集團提升為整體的長遠的戰略競爭力，這是其整體戰略作為一種支持戰略，這不僅是很重要的因素，也是保護順利實現本集團業務的戰略目標，同時也是戰略管理過程的一個重要環節，另外也是整個集團的重要組成部分。本文通過研究企業集團財務戰略的現狀，發現并分析當前企業集團的財務戰略存在的問題，從而提出了強化企業集團財務戰略的相關的舉措，并對企業集團的發展前景提出了展望。

關鍵詞    企業集團，財務戰略，戰略前景

目錄

摘要

ABSTRACT

引言-2

一、企業集團財務戰略基本涵義及現狀-2

（一）企業集團財務戰略基本涵義-2

（二）企業集團財務戰略現狀-3

二、企業集團財務戰略在運用中存在的問題-3

（一）缺乏有效的財務戰略管理思維-3

（二）缺乏正確的理財目標和戰略意識-4

（三）企業財務戰略與各個戰略之間缺乏有效的配合-5

（五）管理層缺乏戰略意識，財務人員素質落后-6

三、企業集團財務戰略在運用中存在問題的解決對策-7

（一）提高并引進先進的戰略管理模式-7

（二）確定正確的理財目標，確立牢固的戰略意識。-8

（三）建立企業財務戰略與各戰略之間的配合機制-8

（四）企業財務戰略的選擇必須與其發展階段相適應-9

（五）強化管理層戰略意識，提高財務人員素質。-10

四、企業集團財務戰略的發展前景-11

（一）集團合作，形成戰略聯盟-11

（二）企業集團財務戰略與國家財務戰略體系的結合-11

結束語-12

參考文獻-13

感謝-14