需要金幣:500 個金幣 | 資料包括:完整論文 | ||
轉(zhuǎn)換比率:金額 X 10=金幣數(shù)量, 例100元=1000金幣 | 論文字數(shù):9809 | ||
折扣與優(yōu)惠:團購最低可5折優(yōu)惠 - 了解詳情 | 論文格式:Word格式(*.doc) |
摘要: 我們現(xiàn)當代隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和信息時代的到來,會計的生存和發(fā)展要求我們對會計管理模式的重新審視,而會計學(xué)領(lǐng)域的新概念價值鏈會計孕運而生。價值鏈會計作為一種全新的管理工具,它能夠及時的反映和了解企業(yè)間各流程的跟蹤與反饋,將價值鏈管理模式與現(xiàn)代會計管理模式有機的結(jié)合在一起,從而實現(xiàn)企業(yè)及企業(yè)間業(yè)務(wù)價值的最大化。 關(guān)鍵詞 價值鏈會計,管理,業(yè)務(wù)流程,價值鏈
目錄 摘要 ABSTRACT 引 言-1 一、價值鏈會計業(yè)務(wù)流程控制概述-2 (一)價值鏈會計概述-3 二、企業(yè)價值鏈會計業(yè)務(wù)流程控制現(xiàn)狀分析-4 (一)單個企業(yè)的價值鏈會計業(yè)務(wù)流程控制-4 (二)多個企業(yè)的價值鏈會計業(yè)務(wù)流程控制-8 三、價值鏈會計業(yè)務(wù)流程在貴州信友核桃乳廠中的運用-11 (一)公司簡介-11 (二)信友核桃乳企業(yè)價值鏈會計業(yè)務(wù)流程分析-11 四、價值鏈會計業(yè)務(wù)流程控制的困境-13 (一)價值鏈會計業(yè)務(wù)流程控制范圍的局限性-14 (二)價值鏈會計業(yè)務(wù)流程控制力度及實施的不完善-14 五、企業(yè)價值鏈會計業(yè)務(wù)流程控制的對策-15 (一)明確管理制度,讓價值鏈會計業(yè)務(wù)流程的控制范圍擴大化-15 (二)制定價值鏈企業(yè)會計業(yè)務(wù)流程的政策和程序-16 (三)增強對價值鏈企業(yè)間會計業(yè)務(wù)流程參與者信用的控制-16 參考文獻-17 致謝語 |