內容摘要:內部控制自我評價是一種企業員工廣泛參與的一種自發的自我評估的程序，它將傳統的只有內部審計人員從事評價，轉為由各部門人員親自參加評價，可以使每個部門的相關員工更好的認識到本部門存在的問題缺陷，從而更好的進行自我調整，這樣不僅減少了問題解決的時間，也可以避免一些來自外部的影響。

本文主要對內部控制評價、不同主體對對內部控制評價的比較，內部控制評價發展的背景、特點。然后借由某些企業實施內部控制自我評價的實例，來探內部控制自我評價體系在我國企業中的重要性到底有多關鍵。提出我國企業在內部控制自我評價體系中出現的普遍問題.希望能對改善我國企業的]能更好認識到內部控制自我評價有一定作用。

關鍵詞：內部控制   內部控制自我評價  重要性

目錄

摘要

Abstract

一、緒論3

㈠問題的提出3

㈡內部控制概述4

    ⒈內部控制概念的提出4

    ⒉我國內部控制制度的發展4

㈢內部控制自我評價的概述5

二、內部控制自我評價的相關文件綜述6

㈠國外相關文件研究6

㈡國內相關文件研究6

三、內部控制在企業中存在的現狀和主要問題7

㈠內部控制的現狀7

㈡內部控制的主要問題7

四、內部控制自我評價在企業內部控制中的作用8

五、內部控制相關案例分析8

㈠內控失敗案例描述8

    ⒈案例分析9

㈡內控成功的企業內部控制自我評估描述11

㈢案例比較分析12

六、結論13

參考文獻14