摘要：隨著科學技術的發展,市場競爭的加劇,企業生產經營環境正發生著深刻的變化,與此同時，成本管理也越來越成為企業發展的新的利潤增長點, 只有降低生產成本，提高企業的盈利水平，實現企業成本最小化、利潤最大化，才能贏得更大的競爭優勢。而現今的市場更多的是買方市場，每一個細分市場都有眾多企業在競爭，并且生產的往往是同質產品，差異不大，這時，如果企業的成本比競爭對手具有優勢，那么就可以運用低價競爭手段，從而擴大市場占有率。

本文通過對企業成本控制的意義、作用的闡述，說明成本控制的必然性，而當今部分企業成本控制的缺失，也暴露了成本控制中存在的許多問題。通過對企業成本控制的程序、內容及方法的進一步研究，為企業成本控制提供了有力依據。在當今激烈的市場競爭中，企業成本的高低直接影響著自身的經濟效益，因此企業加強自身成本控制刻不容緩。

關鍵詞：成本管理 科學機制 成本控制 定額管理

目錄

摘要

Abstract

一、成本管理概述-3

(一)成本管理含義-3

(二)企業成本管理和成本控制的重要性-3

二、成本控制的程序和相關內容-3

(一)成本控制的程序-3

(二)成本管理和控制的具體實施方法-5

三、目前企業成本控制缺陷及原因分析-5

(一)成本控制的現狀-5

(二)企業成本控制存在的缺陷及原因分析-6

四、完善企業成本控制對策及建議-7

(一) 強化成本意識 樹立成本效益觀念-7

(二)搞好技術開發，加快管理手段現代化-8

(三)加強成本事前、事中及事后控制-9

(四)完善成本管理制度-9

(五)加強成本控制監督管理-10

(六)利用互聯網降低企業相關成本-10

五、案例分析-10

(一)案例背景介紹-10

(二)案例分析-11

(三)對案例的建設性意見-13

六、結論-13

參考文獻-14