摘要：隨著全球化市場的形成，國際競爭日趨激烈，我國的經濟增長也就面臨著更為嚴峻的挑戰。商品流通企業在中國歷經二十幾年的發展，已經成為中國商業中的一支主力軍。而商品流通企業的主要形態之一為連鎖超市。但我國連鎖超市規模普遍偏小，管理層面存在著諸多問題，如管理層對企業物流存在的問題認識不夠全面，不能從客觀的角度思考對物流系統的優化，過分重視和強調銷售和利潤，對物流成本的杠桿作用重視度遠遠不夠等。而面對我國零售業的日益開放，國外零售巨頭加快擴張步伐，中國零售企業快速擴張的規模和速度如不能在短期內形成質的優勢，則將處于極度危險的狀態。因此對關系到連鎖零售企業核心競爭力的存貨管理系統進行優化研究就有充分的必要性和重大意義。

本文赤峰市京香超市為案例，針對目前商品流通企業的存貨管理方面普遍存在的問題及原因進行分析，并找出相應的解決途徑，有效提升我國商品流通企業的存貨管理水平，促進其提升競爭力，加速存貨周轉。

關鍵字：連鎖超市 零售業 存貨管理

目錄

摘要

Abstract

緒論4

一、商品流通企業存貨管理中的問題及原因分析4

（一）商品流通企業的定義及發展現狀4

（二）我國商品流通企業發展過程4

（三）存貨管理在商品流通企業中的地位和作用5

（四）以國內中小型連鎖超市為商品流通企業代表分析商品流通業于存貨管理中所存在的問題5

（五）以國內中小型連鎖超市為商品流通企業代表分析導致商品流通企業存貨管理存在問題的原因6

二、案例分析——赤峰市京香超市7

（一）京香超市的存貨管理現狀7

（二）京香超市的存貨管理存在的主要問題8

（三）京香超市存貨管理問題的原因分析9

（四）加強京香超市存貨管理的途徑10

三、優化商品流通企業存貨管理的途徑12

（一）健全存貨管理制度和存貨內控制度12

（二）制定科學、合理的采購計劃13

（三）嚴格執行國家法規，利用現代科技確保存貨核算、計量的準確性14

（四）加強存貨的庫存管理14

參考文獻15