內容摘要：管理會計雖然在中國的部分地區被使用，但并沒有形成一套真正意義上的管理會計體系，從其使用的效果而言并沒有真正達到改善企業管理的目的。管理會計應保證企業達到更高效率的生產和經營，以提高企業自身的適應能力。管理會計的理論及其應用中存在著許多不足之處，在經濟發展的關鍵轉型時期，對管理會計理論和方法進行改良和創新，建立更適合我國企業運作和業務需要的管理會計體系顯得尤為重要。本文通過對格蘭仕成本領先戰略的成功應用的分析，淺談管理會計對我國企業的重要性以及進一步發展推廣管理會計的設想。

關鍵詞：管理會計 中國 應用

目錄

摘要

Abstract

一、緒論3

（一）選題的背景及研究意義3

（二）管理會計的概念4

二、案例分析——格蘭仕集團5

（一）格蘭仕集團簡介5

（二）成本領先優勢6

（三）格蘭仕對成本領先戰略的實施6

（四）存在的問題7

三、管理會計在我國的應用8

（一）我國管理會計應用概況8

（二）管理會計在我國應用中存在的問題9

四、對解決管理會計在我國應用問題的建議12

（一）完善管理會計應用的外部環境12

（二）培養高素質的管理人才12

（三）應用管理會計案例研究13

（四）改善管理會計信息環境13

（五）提升管理會計在企業管理中的地位14

五、結論15

參考文獻15